Fit für die Geschäftsanforderungen der Zukunft
SAP S/4HANA – digitaler Kern des intelligenten Unternehmens
Fit für die Geschäftsanforderungen der Zukunft
Smart, schnell, leistungsfähig – SAP S/4HANA ist das technologische Fundament für die End-to-End-Digitalisierung. Als digitaler Kern des intelligenten Unternehmens revolutioniert die ERP-Suite sämtliche Geschäftsprozesse – von der Anlagenverwaltung über das Finanzwesen bis zum Vertrieb – und ermöglicht Datenzugriff und -analyse in Echtzeit. So sind Unternehmen zukunftsorientiert aufgestellt für die Anforderungen einer dynamischen, digital vernetzten Geschäftswelt – und zwar sowohl On-Premises als auch in der Cloud. Unser valantic Team begleitet Sie in allen Phasen Ihres SAP S/4HANA Projekts. Als SAP-PartnerEdge-Gold-Partner und SAP Cloud Focus Partner beherrschen wir sowohl die Neueinführungen als auch die Migration.
Whitepaper: Erfolgsfaktoren für die SAP S/4HANA Transformation
Schaffen Sie mit SAP S/4HANA Benefits für Ihr Business! Erhalten Sie Einblick in 6 Erfolgsfaktoren, die Ihr Transformationsprojekt zum Treiber für langfristigen Mehrwert machen.
valantic SAP Studie 2024: Fakten, Trends und Stimmungen zur Digitalisierung mit SAP
In unserer Expertenbefragung beleuchten wir die relevanten Treiber rund um die Digitalisierung mit SAP und zeigen anhand von Vergleichsdaten aus den Vorjahren Trends und Entwicklungen auf.
valantic Digital.Now Podcast #30: Was steckt hinter SAP Joule und der GenAI Magic?
Unsere Experten diskutieren über das Hype-Thema generative künstliche Intelligenz und dessen Bedeutung für das SAP Umfeld.
SAP S/4HANA unterstützt Unternehmen dabei, vorausschauend zu agieren und sich schnell auf neue Anforderungen einzustellen: mit einer schlanken, veränderungsfreundlichen Architektur, einem einfachen Datenmodell, einer intuitiven personalisierbaren SAP Fiori Oberfläche sowie KI- und Machine-Learning-Funktionen. Hinzu kommen spezifische Best Practices für zahlreiche Branchen, von der Automobilindustrie bis zur Versorgungswirtschaft. Die ERP-Business-Suite deckt alle Geschäftsabläufe ab: Zentrale Basisfunktionen sind im Core gebündelt, außerhalb des digitalen Kerns finden sich erweiterte Funktionen und Prozesse unter anderem für Finanzen, Einkauf & Materialwirtschaft, Vertrieb, Produktion, Supply Chain Management, Projektsteuerung, Anlagenverwaltung, Service sowie Forschung und Entwicklung.
valantic begleitet Unternehmen in allen Phasen der Digitalisierung mit SAP S/4HANA – von der Strategieentwicklung über die Implementierung mit unserer bewährten Projektmethodik und einem umfassenden Testmanagement über nationale und internationale SAP Rollouts bis zum Systembetrieb. Dabei sind wir für die gesamte Wertschöpfungskette Partner auf Augenhöhe. Wir verfügen über 30 Jahre Beratungs- und Implementierungserfahrung sowie über umfassende technologische und fachliche Expertise. Ergänzend zu unseren Services bieten wir vorkonfigurierte SAP S/4HANA Branchenpakete für Retail & Wholesale sowie Add-ons für spezifische Aufgaben, die der SAP Standard nicht abdeckt.
Leitfaden: Systematisches Testmanagement in SAP/4HANA Projekten
Sie planen die Implementierung von SAP S/4HANA und möchten mehr über ein integriertes Testmanagement erfahren? Lernen Sie in unserem Leitfaden die wichtigsten Schritte kennen.
SAP S/4HANA steht sowohl klassisch On-Premises (On-Prem) für den Betrieb auf eigenen Servern zur Verfügung als auch in der Cloud; letzteres in zwei Varianten: einerseits die hochstandardisierte SAP S/4HANA Public-Cloud-Lösung und andererseits die Private-Cloud-Edition mit umfangreicheren Customizing- und Erweiterungsoptionen. Möglich sind auch hybride Szenarien, bei denen Teile der Geschäftsprozesse in die Cloud ausgelagert, andere im eigenen Rechenzentrum On-Premises betrieben werden. Alle Szenarien haben besondere Vorteile und sprechen Unternehmen in unterschiedlichen Phasen ihres Entwicklungspfads an. Wir beraten Sie gern, welche Variante für Ihr Unternehmen am besten passt.
Strategiepaper: Mit SAP S/4HANA in die Cloud
Welche SAP S/4HANA Cloud-Lösung ist die richtige für Ihr Unternehmen. Unser Strategiepapier bietet Orientierung.
Die Migration ist mit verschiedenen Transformationsansätzen möglich
Greenfield-Ansatz
Beim Greenfield-Ansatz wird das System neu aufgesetzt, alle Abläufe überdacht und dann weitestgehend standardisiert auf Basis von Best Practices implementiert.
Vorteil: Komplexe, individualisierte ERP-Systeme werden durch eine schlanke und agile Lösung ersetzt – für einen ERP-Neustart mit optimierten Prozessen.
Brownfield Conversion
Bei der Brownfield Conversion wird das bestehende ERP-System schrittweise umgestellt und erhält zunächst ein technisches Upgrade auf SAP S/4HANA.
Vorteil: Der Ansatz erfordert weniger Zeit und Ressourcen, bewährte Prozesse und Strukturen können in einem innovativen Umfeld erhalten bleiben.
valantic extended Brownfield-Methodik
Analog zur klassischen Brownfield Conversion bieten wir die valantic extended Brownfield-Methodik.
Vorteil: Unser Team identifiziert bereits vor und während der Conversion mit dem Kunden sinnvolle Optimierungs- und Standardisierungsmaßnahmen, die im individuellen Tempo konzipiert, geplant und umgesetzt werden können.
Hybride Ansätze
Hybride Ansätze kombinieren Elemente von Greenfield und Brownfield. Dazu zählt der Bluefield-Ansatz, der Daten und System trennt. Die relevanten Daten des Altsystems werden mit speziellen Tools selektiert (Selective Data Transition) und ins leere Zielsystem geladen. Dies kann ein neu aufgebautes SAP S/4HANA System oder das auf SAP S/4HANA gehobene Quellsystem sein.
Sie suchen den richtigen Transformationsansatz für Ihr Unternehmen? Wir ermitteln mit Ihnen das passende Szenario.
Die SAP Angebotspakete für die Cloud
Um Unternehmen bei der Transformation in die Cloud zu unterstützen, hat SAP zwei Angebotspakete geschnürt: RISE with SAP und GROW with SAP. RISE with SAP richtet sich an Bestandskunden, die zu einer SAP S/4HANA Private-Cloud- oder Public-Cloud-Lösung wechseln wollen. Neben der Cloud-Software enthält das Bundle weitere Anwendungen und Services, darunter Einsteigerpakete von SAP Signavio und SAP Business Network sowie Guthaben für die SAP Business Technology Platform (SAP BTP). GROW with SAP ist für Neukunden und den Mittelstand konzipiert sowie Unternehmen, die eine ERP-Einführung bei einer Tochterfirma planen. Im Fokus steht die SAP S/4HANA Public Cloud, ergänzt durch Implementierungsservices und die SAP BTP.
Wir beraten Sie gern, welches der beiden Bundle für Ihr Unternehmen das Richtige ist. Kontaktieren Sie uns!
Für ein erfolgreiches SAP S/4HANA Projekt brauchen Unternehmen ein klares Zielbild, die richtigen Leitplanken und eine umfassende Roadmap. Daher unterstützen wir unsere Kunden vor der Neuimplementierung oder Transformation ihres ERP-Systems mit unserem SAP S/4HANA Roadmap Assessment. Es ist nach dem Baukastenprinzip aufgebaut und lässt sich an die individuellen Gegebenheiten und Projektfortschritte anpassen. Mithilfe Tool-gestützter Analysen und bewährter Workshop-Formate definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden frühzeitig wesentliche Projektleitplanken wie Zeitplan, Migrationsansatz, Projektorganisation und Aufwandsschätzung. Zudem werden zahlreiche Erkenntnisse ermittelt, die in die Projektplanung einfließen können. Unser Roadmap Assessment ermöglicht gleichzeitig einen ersten Einstieg in der SAP Activate Methodik, die insbesondere S/4HANA Einführungen vereinfacht und beschleunigt.
Sie wollen unser SAP S/4HANA Roadmap Assessment kennenlernen? Kontaktieren Sie uns!
Whitepaper: Erfolgsfaktoren für die SAP S/4HANA Transformation
Schaffen Sie mit SAP S/4HANA Benefits für Ihr Business! Erhalten Sie Einblick in 6 Erfolgsfaktoren, die Ihr Transformationsprojekt zum Treiber für langfristigen Mehrwert machen.
Eine SAP S/4HANA Transformation bietet Unternehmen die Chance, ihre Geschäftsabläufe konzernweit zu standardisieren und zu vereinfachen. Das Ergebnis sind deutlich sinkende Prozesskosten sowie geringere Wartungs- und Verwaltungsaufwände für die Systemlandschaft. Mit SAP Rollouts nach dem Template-Ansatz lassen sich global geltende Prozessstandards strukturiert und effizient in weiteren Tochter- und Landesgesellschaften einführen. Zu den Erfolgsfaktoren von Template Rollouts gehören eine klare Template Governance in der Projektmethodik und -organisation und die fundierte Kenntnis der landesspezifischen Anforderungen, vor allem im Finanzbereich. Mit unseren SAP Rollout-Services unterstützen wir Unternehmen umfassend und kompetent bei der internationalen Standardisierung und Vereinfachung ihrer Prozesse. Dabei profitieren unsere Kunden von der valantic Legal Requirement Library, eine Sammlung landesspezifischer Anforderungen basierend auf den Erfahrungen aus zahlreichen internationalen Rollout-Projekten.
Sie haben Fragen zum Template-Rollout oder suchen einen Partner für Ihre internationale SAP S/4HANA Implementierung? Kontaktieren Sie uns!
Einzelberatung: SAP Rollouts erfolgreich planen
Sie haben Fragen zum Template-Rollout oder suchen einen Partner für Ihre internationale SAP S/4HANA Implementierung?
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Hochland setzt Maßstäbe mit internationaler SAP S/4HANA Transformation
Der Käsehersteller Hochland hat mit valantic seine SAP S/4HANA Greenfield-Transformation in Deutschland erfolgreich abgeschlossen und setzt Maßstäbe bei der Digitalisierung. Als ein Vorreiter seiner Branche stellt sich das Unternehmen mit der Business-Software und ergänzenden Lösungen für Supply Chain Planning, Transportlogistik, Analytics und Business Process Management zukunftsfähig auf. Auch der internationale Rollout läuft nach Plan.
Hochland setzt Maßstäbe mit internationaler SAP S/4HANA Transformation
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SAP S/4HANA Roadmap: Bauer geht den nächsten Innovationsschritt
Tradition und Innovation gehen bei der J. Bauer GmbH & Co. KG Hand in Hand. Das 1887 als „Bauerschweizer Käsewerk“ gegründete Familienunternehmen besteht heute aus fünf Tochtergesellschaften mit Standorten in ganz Deutschland und einer breiten Produktpalette. Die Greenfield-Migration zu SAP S/4HANA markiert den nächsten Meilenstein der Weiterentwicklung. Durch Harmonisierung der Prozess- und Systemlandschaft auf Basis einer zentralen ERP-Innovationsplattform sichert die Bauer Gruppe ihre Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft.
SAP S/4HANA Roadmap: Bauer geht den nächsten Innovationsschritt
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Burgis analysiert ihre Verkäufe durch ein umfassendes Umsatz-Reporting in der SAP SAC
Burgis wollte alle umsatzrelevanten Steuerungs-KPIs intuitiv und übersichtlich zur Verfügung stellen. Die Expert*innen von valantic unterstützten bei der Einführung der SAP Analytics Cloud und passten die Lösung an die speziellen Reporting-Wünsche des Lebensmittelhändlers an. Danach erfolgte das Coaching der Administratoren und die Schulung der Key User in der eigenständigen Erstellung von Reports und Dashboards.
Burgis analysiert ihre Verkäufe durch ein umfassendes Umsatz-Reporting in der SAP SAC
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Basler schafft mit Greenfield SAP S/4HANA Migration die Basis für schnelle Innovation
Sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, gehört für die Basler AG zum Selbstverständnis. Der Experte für Computer Vision will für seine Kunden den größtmöglichen Nutzen schaffen. Aus diesem Grund wandelt sich das Unternehmen vom Kamerahersteller zum Komplettanbieter von Bildverarbeitungs-Hardware, -Software und -Services und setzt auf Flexibilität, schnelle Innovationszyklen sowie kundenindividuelle Produkte und Services. Mit der Greenfield SAP S/4HANA Migration etablierte es die technische Basis für seine Transformation.
Basler schafft mit Greenfield SAP S/4HANA Migration die Basis für schnelle Innovation
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Gira migriert auf SAP S/4HANA und optimiert Tagesberichtswesen
Gira etabliert eine starke Basis für kommende Digitalisierungsprojekte und optimiert das Tagesberichtswesen mithilfe der SAP Analytics Cloud. Die Migration auf S/4HANA dient der Schaffung einer soliden technologischen Grundlage für zukünftige Vorhaben. valantic wurde aufgrund ihrer herausragenden SAP-Expertise als Beratungspartner ausgewählt.
Gira migriert auf SAP S/4HANA und optimiert Tagesberichtswesen
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SCHÜTZ stellt die Weichen für seine SAP S/4HANA Migration
Die SCHÜTZ Gruppe, ein weltweit führender Hersteller hochwertiger Transportverpackungen, hat im Vorfeld der SAP S/4HANA Migration seine Systeme im Finanzbereich und Controlling harmonisiert. Dabei führte das Unternehmen unter anderem das neue Hauptbuch und die neue Anlagenbuchhaltung ein. Nach dem erfolgreichen Abschluss dieses internationalen Vorprojekts ist SCHÜTZ auch für weiteres Wachstum bestens aufgestellt.
SCHÜTZ stellt die Weichen für seine SAP S/4HANA Migration