Experiência em SAP para a indústria automotive
A indústria automotive requer, a nível mundial, um alto índice de qualidade de produtos e componentes, fundamentalmente, por ser um setor altamente regulado.
Para além disso, e devido à força da concorrência, é necessário um maior esforço na produtividade e na melhoria contínua dos processos, tendo como principais objetivos reduzir os custos de produção e usar técnicas de fabricação inovadoras e mais eficientes.
Para atingir esta meta, as empresas da Indústria Automotive necessitam de ferramentas que ajudem a facilitar todos os processos, ou seja, necessitam de uma gestão integrada de informações.
Na Indústria Automotive, atualmente, existem 3 prioridades estratégicas principais, neste sector, que se dividem na Centricidade do Cliente, tendo-o como o seu principal foco, capturando feedback relativo à gestão da sua empresa e englobando todos os departamentos; Responder aos diversos Segmentos, através do fornecimento de soluções que atendam às reais necessidades individuais de cada cliente, recolhendo as exigências de cada um deles e permitindo assim a personalização em massa do seu sistema; e, por fim, os Produtos Digitais Inteligentes, que impulsionam a diferenciação e especificidades dos recursos digitais.
As rotas de mercado para as empresas da indústria automotive proliferaram, levando ao surgimento de novos modelos de negócios, tirando vantagem das oportunidades de relacionamentos sustentados e de valor agregado com os consumidores que procuram “resultados”, em vez de apenas “produtos”. Desta forma, trata-se de construir relacionamentos de longo prazo com os consumidores, com base num entendimento profundo e, frequentemente, em tempo real, da sua evolução.
Quatro dos principais desafios da Indústria Automotive baseiam-se na:
Definição do modelo de negócio
Desafio: Ocorre manualmente, fora do ERP, acompanhamento limitado, planeamento isolado
Resultado: Difícil implementação e execução do novo modelo de subscrição
Vendas e Subcontratação
Desafio: Vendas e contratos devem ser reformulados ou construídos a partir do zero, processos separados por cliente
Resultado: Tempo de colocação no mercado mais lento e clientes frustrados.
Tracking de Utilização
Desafio: Recolha manual de dados de uso ou integração de IoT com muitos recursos
Resultado: Atrasos e erros nos dados de uso
Faturação
Desafios: Atribuição manual de recursos, várias fontes de documentação por ativo, sem otimização de custo, risco e desempenho
Resultado: Clientes Insatisfeitos
Na Indústria Automotive, estas soluções de gestão irão auxiliá-lo em toda a gestão do projeto, a melhorar margens, reduzir custos e a tomar decisões de forma mais acertada, ágil, e tendo como principais prioridades a Pré-Construção, Entrega do Projeto e Gestão de Aivos.
Sérgio Aguiar
Account Executive - Industry Leader
valantic