Managing Director, valantic Division SAP Services
Was motiviert dich?
Mit einem starken Team zusammen zu arbeiten und gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich zu sein, das motiviert mich immer wieder aufs Neue. Zu sehen, was wir als Team im Stande sind zu leisten, wenn jeder seine Stärken einbringt, ist immer wieder beeindruckend. Das motiviert mich dazu, auch mit meinem eigenen Beitrag über das «Übliche» hinauszugehen.
Wofür brennst du?
Wir stecken uns immer wieder anspruchsvolle Ziele. Diese möchte ich auch erreichen und nicht nur als Richtung verstehen. Dabei die unterschiedlichen Disziplinen einzubinden, verschiedene Interessen zu vereinen, vielfältige Charaktere zu lenken und deren individuelle Stärken wirken zu lassen, um diese Ziele gemeinsam zu erreichen, das treibt mich an.
Wofür bist du bei valantic verantwortlich?
Als einer von zwei Geschäftsführern bin ich verantwortlich für das Unternehmensergebnis der Orianda – a valantic company. Im Speziellen sind dies die Themen Finanzen, Personal und Recruiting, sowie unsere Business Unit in der Schweiz, d.h. die Berater*innen (intern/extern) sowie unsere Projekte (vorwiegend in der Schweiz aber auch darüber hinaus).
Was unterscheidet valantic von anderen Beratungsfirmen?
valantic schafft es, die qualitativ besten Unternehmen eines Themengebiets, unter Bewahrung von Werten, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit (mit Kunden als auch intern) essenziell sind, zu vereinen, um seinen Kunden einen echten Mehrwert in ihrer digitalen Transformation zu stiften. Dabei werden die etablierten Kulturen der Unternehmen erhalten und weitergeführt. Das Management wird gestärkt. Für unsere Kunden bedeutet dies u.a. Qualität, Verantwortung, Zuverlässigkeit und auch Nachhaltigkeit.
Was hast du gemacht, bevor du zu valantic gekommen bist?
Schon vor meinem Studium der Wirtschaftsinformatik durfte ich viele Jahre SAP-Erfahrung im Rahmen einer SAP R/3 Einführung (Umfeld Logistik) sammeln. In dieser Zeit reifte der Entschluss in die Beratung zu wechseln. Nach Tätigkeiten im SAP CRM Umfeld sowie einem Einblick in die Entwicklungsabteilung der SAP selbst bin ich im Jahre 2008 in die Orianda Solutions AG und damit auch in das Thema «Enterprise Asset Management» eingestiegen.
Seit dieser Zeit ist viel passiert, sowohl beruflich als auch privat. Meine Frau und ich haben zwei wundervolle Kinder bekommen, ein Haus in Konstanz am Bodensee gebaut und sind gerne in der Region unterwegs, aber auch darüber hinaus auf Reisen. Gleichzeitig ist auch die Orianda-Familie immer grösser geworden und weiter gewachsen. Ich persönlich durfte mich vom Berater über die Rolle des Teammanagers bis zum Business Unit Manager entwickeln und damit die Orianda mit aufbauen, die wir heute kennen.