Gabriel Mertens

Was gefällt dir daran, Teil von valantic zu sein? 

Mir gefällt, dass wir bei valantic eine klare Vorstellung davon haben, wo wir als Unternehmen hin wollen. Wir möchten im Europäischen Markt „the most respected consulting und solutions brand for digitization” werden. Diese Zielsetzung untermauern wir mit einem verbindlichen Wertegerüst nach innen und außen.

Gabriel, wie zeigt sich dieses Wertegerüst in der Praxis?

Aus der Perspektive unserer Kunden drückt „most respected“ aus, dass unser Rat gefragt ist, dass unsere Meinung als wertvoll erachtet und dass unsere Hilfe geschätzt wird. Das Wertversprechen, das valantic nach außen abgibt, lautet: Wir bringen die Dinge wirklich auf die Straße. Wir bauen lauffähige digitale Produkte, wir gestalten tolle Services, wir machen Organisationen fit für den Impact von neuen Technologien. Und darauf können sich unsere Kunden verlassen.

Wie zeigt sich die Werthaltung des Unternehmens nach innen?

Unsere Haltung nach innen ist sehr von Wertschätzung geprägt. Wir sind darauf bedacht, den eigenen Weg nicht automatisch zum Weg des Anderen zu machen, sondern unsere Kolleg*innen dazu zu ermutigen, eigene Ideen umzusetzen. Zudem schaffen wir für unsere Mitarbeitenden einen Ort, an dem tolle Leute zusammenarbeiten, die die Überzeugung teilen, gemeinsamen mehr zu schaffen, als der Einzelne es allein könnte.

Wie würdest du valantic beschreiben?

valantic ist geprägt von Unternehmertum, von Menschen, die selbst zuvor Firmen gegründet haben und wissen, wie man Geschäftsmodelle skaliert – und die jetzt alle gemeinsam an der gleichen Story arbeiten und zusammen einen Digitalen Champion bauen wollen. Uns treibt dabei auch eine Makroperspektive an, denn schließlich teilen wir die Verantwortung, Digitalisierung in Europa gemeinsam nach vorn zu bringen. Wir sind der Überzeugung, dass valantic hierbei einen relevanten Beitrag leisten kann.

Wofür brennst du?

Mir macht es unheimlich Spaß, Dinge gemeinsam mit anderen auf- und zusammenzubauen, ob im Job oder privat. Es ist eine tiefe Leidenschaft von mir, Projekte und Ideen zu verwirklichen, indem ich mit Menschen zusammenarbeite, die dieselben Ziele und Visionen teilen.

Worauf liegt der Fokus deiner Arbeit?

Mein Aufgabenbereich umfasst die Leitung der Mobility Practice bei mm1, gemeinsam mit Volker Scholz. Hierunter ist das komplette Automotive- und Railgeschäft subsummiert. In meiner funktionalen Rolle bin ich zudem CFO der mm1 Gruppe. Zusätzlich habe ich noch eine strategische Geschäftsführungsrolle für mm1 in Österreich inne. Das mache ich gemeinsam mit Alexios Seibt.

Was hast du gemacht, bevor du zu valantic kamst?

Ich kam 2013 zu mm1 und war seit 2014 bis zum Zusammenschluss mit valantic 2022 mm1 Equity Partner. Davor habe ich ca. 10 Jahre mein eigenes Beratungs-Venture mit Schwerpunkt im Telekommunikationssektor geführt und das operative Geschäft mit in die mm1 genommen. Meine berufliche Laufbahn habe ich bei Kearney direkt nach dem Studium gelernt, komme ursprünglich also aus der strategischen Beratung.