Partner & Managing Director, valantic Division Smart Industries
Wofür brennst du?
Ich brenne für messbare Erfolge bei unseren Kunden. Sei es durch höhere Umsätze dank einer effizienten Supply Chain oder durch niedrigere Kosten dank bestmöglicher Konditionen in einem performanten Lieferantennetzwerk.
Florian, was gefällt dir daran, Teil von valantic zu sein?
Die Kombination aus den Prinzipien „One-Firm“ und „Culture of Cultures“ ist aus meiner Sicht unschlagbar für unsere Kunden und auch unser Team. Durch One-Firm können sich die Kunden darauf verlassen, von Anfang bis Ende einer Zusammenarbeit mit der gleichen Performance und dem gleichen Qualitätsstandard betreut zu werden. Zudem ermöglicht die Culture of Culters unserem Team ganz gezielte Individualität wo sinnvoll.
Was unterscheidet valantic von anderen Beratungsunternehmen?
Die Werte, mit denen wir uns identifizieren, die in der gesamten Gruppe gelebt werden.
Wie sah dein Leben aus, bevor du HÖVELER HOLZMANN – a valantic company gegründet hast?
Vor der Gründung von HÖVELER HOLZMANN – a valantic company war ich Projektleiter bei einer auf Einkaufsoptimierung spezialisierten Beratung und bei IBM Global Business Services in den Bereichen Strategy & Change und Extended Supply Chain Management tätig.