Partner & Managing Director, valantic Division SAP Services
“Wie kann das globale Netzwerk eines Unternehmens ganzheitlich in SAP abgebildet werden, um damit globale Planungskonflikte zu visualisieren und zu lösen? Diese Frage beschäftigt mich seit Beginn meiner Karriere und motiviert mich jeden Tag aufs Neue, unseren Kunden echte und messbare Mehrwerte zu schaffen.”
Welche Schwerpunkte hast du bei valantic?
Fachlich konzentriert sich unsere Arbeit auf die Verbesserung der Planungsprozesse unserer Kunden und zwar von der Finanzplanung bis zur Rückmeldung des Produktionsauftrags. In diesem Zusammenhang erstellen wir Planungsorganisationen und zukunftsfähige Prozesse. Im Anschluss setzen wir die erarbeiteten Konzepte in den benötigten SAP Cloud-Lösungen um und bieten dazu professionelles Projekt- und Changemanagement.
Was motiviert dich?
Ich arbeite sehr gerne bei valantic weil ich die flachen Hierarchien und den großen Gestaltungsspielraum schätze. Darüber hinaus macht mich mein Team sehr stolz und treibt mich immer wieder an. Es ist einfach toll zu sehen, was man gemeinsam erreichen kann und wie sich Kolleg*innen weiterentwickeln. In den letzten Jahren wurde aber auch die sehr gute Zusammenarbeit mit SAP zu einem Grund, warum ich meinen Job so gerne mache.
Welche Aufgaben hast du bei valantic?
Gemeinsam mit einem Kollegen verantworte ich das SAP Digital Supply Chain Portfolio bei valantic. Das heißt: Wir beide bauen unseren Geschäftsbereich strategisch weiter aus und sind auch für das Tagesgeschäft verantwortlich. Meine Hauptaufgabe ist Vertrieb und ich habe mich in den letzten Jahren auf den Verkauf von großen End-to-End-Projekten mit Fokus auf die Supply Chain konzentriert. In strategisch wichtigen Projekten bin ich Teil des Führungsteam und teilweise arbeite ich auch aktiv in den Projekten mit.
Fabian, was hast du gemacht, bevor du zu valantic gekommen bist?
Nach meinem Studium in Augsburg habe ich zunächst in einem Industrieunternehmen gearbeitet und operative Erfahrung im Bereich Produktionsplanung und den angrenzenden Prozessen gesammelt. Im Jahr 2011 bin ich zu valantic gewechselt und habe einige Jahre mit Fokus auf integrierte Prozess- und SAP Beratung viele Beratungsprojekte im Bereich Supply Chain Management durchgeführt. In den letzten Jahren konnte ich außerdem eines der erfolgreichsten SAP Planning Teams im deutschsprachigen Raum aufbauen.