Daniel Belka

Welche fachlichen Schwerpunkte und Aufgabenbereiche hast du bei HÖVELER HOLZMANN – a valantic company?

Ich engagiere mich seit mehr als 20 Jahren in den Bereichen Supply Chain Optimierung und Smart Procurement mit Leidenschaft . Mein Schwerpunkt liegt dabei insbesondere in der Konsumgüterbranche, dem Handel sowie im Mobilitätssektor.

Was motiviert dich? Wofür brennst du?

Was mich antreibt ist Nutzen zu stiften und für meine Kunden Herausforderungen zu lösen. Die Arbeit mit Menschen, sie zu stärken und die Entwicklung von Teams, liegt mir dabei sehr am Herzen. Inbesondere Projekte mit deutlicher Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung oder Initiativen die zum nachhaltigen Kompetenzaufbau bei unserer Kunden führen, motivieren mich besonders.

Daniel, was unterscheidet valantic deiner Ansicht nach von anderen Beratungsfirmen?

Das stark ausgeprägte Unternehmertum der valantic Partner und der unbedingte Willen, für und mit unseren Kunden die besten umsetzbaren Lösung zu erarbeiten, zeichent aus meiner Sicht valantic aus. Dabei stehen Verbindlichkeit und operative Exzellenz immer im Fokus. Durch die breite Aufstellung der valantic von der Strategie bis zur Technologieimplementierung, können wir unseren Kunden zudem einen echten „end2end“ Ansatz anbieten.

Was hast du gemacht, bevor du zu HÖVELER HOLZMANN – a valantic company gekommen bist?

Vor HÖVELER HOLZMANN habe ich über 10 Jahre bei international führenden Einzelhandelskonzernen in leitender Funktion in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management gearbeitet.