Partner & Managing Director, valantic Division Strategy & Analytics
Christoph, was unterscheidet valantic von anderen Consulting-Firmen?
Es geht vor allem um Kultur; “culture eats strategy for breakfast”. Bei valantic kombinieren wir jedoch eine gesunde Kultur mit einem starken Verständnis von Geschäftsmodellen und Technologie. Dieser Mix macht valantic so einzigartig.
Traditionelle Beratungen sind um eine Kultur des konstanten Wettbewerbs aufgebaut. Unsere Kultur baut auf langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden und dem Team.
Was machst du bei valantic?
Ich bin Trusted Advisor für Investoren für Commercial und Technology Due Diligence und für Wertsteigerung der Investitionen. Mein Team und ich überprüfen Unternehmen, Geschäftsmodelle und aufkommende Technologien auf Herz und Nieren. Damit ermöglichen wir unseren Investoren, eine bestmöglich informierte Entscheidung zu treffen und im Anschluss das volle Potential der Investitionen zu heben.
Innerhalb der letzten 10 Jahre haben mein Team und ich über 360 Transaktionen mit einem Transaktionsvolumen von insgesamt mehr als 20 Mrd. Euro (Stand Februar 2023) betreut.
Wofür brennst du?
Jeden Tag erhalte ich neue Einblicke in neue Unternehmen, Kunden, Industrien und Technologien. Aufgrund meiner großen Neugierde kann ich mir daher keine befriedigendere Tätigkeit vorstellen. Gleichzeitig bin ich hochgradig in jede Prüfung involviert und so fühlt es sich regelmäßig so an, als ob es um die Investition von meinem eigenen Geld geht.
Was hast du gemacht, bevor du zu valantic gekommen bist?
Vor unserem Zusammenschluss mit valantic durfte ich 20 Jahre lang exzellente Lernumgebungen, Führungspersönlichkeiten und Kulturen erleben. Ich freue mich, die besten dieser Erfahrungen in dem reflektiert zu sehen, was wir mit valantic geschaffen haben und nun bewahren.