Mit der Cloud-nativen, KI-gestützten und integrierten Planungs- und Entscheidungsplattform von o9 löst valantic Ihre End-to-End Planungsanforderungen.
Demand Management | Sales and Operations Planning | Integrated Business Planning (IBP) | Supply Chain Control Tower | Supplier Collaboration
Komplexe Supply Chains und volatile Marktbedingungen machen es Unternehmen schwer, Veränderungen zu erkennen, den Bedarf genau zu prognostizieren und Nachfrage- und Angebotsszenarien zu bewerten. Mit ihrer KI-gestützten integrierten Business Planning Plattform, dem o9 Digital Brain, ermöglicht o9 Solutions eine effektive Entscheidungsfindung. Die Plattform basiert auf dem patentierten Enterprise Knowledge Graph (EKG) von o9, der unterschiedliche Datenquellen, Markt-, Bedarfs- und Supply-Chain-Wissen in Echtzeit kombiniert.
valantic ist ein strategischer Implementierungspartner von o9 Solutions. Mit unserer Technologiekompetenz und jahrzehntelangen Erfahrung in Supply-Chain-Excellence-Projekten haben wir viele weltweit führende Unternehmen in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Elektronik, Konsumgüter und Life Sciences auf dem Weg der Digitalen Transformation begleitet, von der Strategie bis zur handfesten Realisierung.
Wir kennen die branchenspezifischen Anforderungen, identifizieren Ihre individuellen Erfordernisse und implementieren diese mit o9’s innovativer Technologie. Gemeinsam erzeugen wir einen digitalen Zwilling (digital twin) der Supply Chain und sorgen für Transparenz der Abhängigkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette, end-to-end.
Aufbau von Outcome-based Services
Wir sind davon überzeugt, dass zukünftig die meisten Maschinen und Anlagen als Teil eines Bundles aus Hardware, Software & Dienstleistungen verkauft werden. Welche Vorteile dies bietet, erfahren Sie im Whitepaper.
Sprechen Sie mit den valantic Berater*innen darüber, wie Sie Ihr Wissen aus den verschiedenen Unternehmensbereichen mit Hilfe des o9 Digital Brains zusammenführen.
Aus dem Einsatz einer intelligenten Planungs- und Entscheidungsfindungs-Plattform ergeben sich signifikante Vorteile:
Bessere finanzielle Ergebnisse durch Verknüpfung einer datengetriebenen Entscheidungsgrundlage und dem persönlichen Unternehmenswissen
Erhöhung der Transparenz durch den Abbau von organisatorischen Silos
Einbeziehung diverser, auch unstrukturierter, externer und interner Informationsquellen von IoT-Sensoren in der Fertigung bis hin zu makroökonomischen Trends
Die Beherrschung von Komplexität durch den Omnichannel-Ansatz, regional unterschiedliche Absatzmärkte und ein größeres Produktportfolio
Die Berücksichtigung volatiler Einflussfaktoren in Echtzeit
KI-gestützte Bedarfsplanung mit o9: Der intelligentere Ansatz für Planungsprozesse
Mit der Cloud-nativen (Digital Brain), KI/ML-gesteuerten und integrierten Geschäftsplanungsplattform von o9 löst valantic einige der komplexesten Herausforderungen im Zusammenhang mit der Bedarfsplanung. Mit der Software lassen sich makroökonomische Daten bis hin zur lokalen Ebene verknüpfen. Verschiedene Nachfrageströme können korrekt definiert und identifiziert werden. Übergreifende Prognosen über mehrere Zeithorizonte werden erleichtert. Die Software passt Pläne und Szenario-basierte Reaktionen dynamisch auf Änderungen in den Planungsparametern an.
Optimierter Abgleich von Angebot und Nachfrage in der gesamten Lieferkette
Mit dem Enterprise Knowledge Graph von o9 steht eine leistungsstarke Technologie zur Verfügung, mit der schnell verschiedene Nachfrage- und Angebotsszenarien erstellt werden können. In Echtzeit lassen sich Aussagen über aktuelle und mögliche Engpässe innerhalb komplexer Supply Chains treffen und präventiv Gegenmaßnahmen einleiten. Hierbei können Bedarfe priorisiert und branchenspezifische Algorithmen zur Allokationsplanung eingesetzt werden. Dadurch kann innerhalb der Lieferkette flexibler und kosteneffizienter auf Marktnachfragen reagiert werden.
Übergang zu einer echten integrierten Planung mit o9 Solutions
Unternehmen greifen auf umfangreiche Marktdaten, fortschrittliche Analysen und integrierte Planungsfunktionen von o9 zurück und schaffen so eine datenbasierte Entscheidungsgrundlage für den S&OP-Prozess in einer Live-Plattform. Alle relevanten Unternehmensbereiche werden zusammengeführt, Vorschläge zur Schließung von Umsatzlücken, Machbarkeits- und Kostenszenarien bewertet und optimale finanzielle Entscheidungen für das gesamte Unternehmen getroffen.
Katharina Breitenmoser
Ihre Ansprechpartnerin für einen Planungsworkshop oder einen unverbindlichen Beratungstermin.