Strategieberatung und digitale Plattformen für die Industrie 4.0
Unternehmen weltweit stecken mitten in der digitalen Transformation ihrer Produktions- und Wertschöpfungsketten: Digitale Prozesse, digitale Produkte und digitale Services stehen im Mittelpunkt einer Unternehmenstransformation, deren Ziel die End-to-End-Digitalisierung der gesamten Wertschöpfungskette im Sinne der Industrie 4.0 ist.
Vernetzte Produktions- und Logistikketten sowie miteinander über das Internet der Dinge kommunizierende Maschinen, Systeme und Sensoren führen zu einer immensen Optimierung von Effizienz und Qualität aller Prozesse und sorgen für eine erhebliche Kostenreduktion und Produktivitätssteigerung, etwa durch die Verringerung von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen oder durch verbesserte Wartungszyklen.
valantic schafft Mehrwert durch digitale Prozesse, Produkte und Services. Dafür konnektieren wir unterschiedlichste Datenquellen mit modernen Technologien und schaffen eine integrierte Systemlandschaft.
Seit mehr als 40 Jahren ist valantic vertrauenswürdiger Partner seiner Kunden für die Digitalisierung von Prozessen, der Erstellung digitaler Services und der Realisierung von passgenauen Software-Lösungen – auf Basis eigener Produkte, von Partnerprodukten oder als Individual-Lösung.
Zu unseren Kunden zählen namhafte Unternehmen wie Alcon, BBC Cellpack, Continental, Grenzebach, Hohner, KNAPP, Krones, Rosenbauer, SEW EURODRIVE, Seepex, Smiths Detection, Tecan, Vodafone und viele mehr. Dabei decken wir zahlreiche Branchen ab – vom Maschinen- und Anlagenbau, Industriekonzernen und dem Handel, über Life Science und Pharma bis hin zur Luft- und Raumfahrttechnik, der Automobilbranche oder der Telekommunikationsindustrie. Überall helfen wir unseren Kunden, ihre Prozesse, Produkte und Services zu digitalisieren und smarter zu gestalten.
Das Fundament unserer Leistungen bilden fast immer unsere Advanced Cloud Services, die die Umsetzung diverser Digitalisierungsprojekte in multiplen und hybriden Cloud-Umgebungen ermöglichen. Unsere Produkt-Partnerschaften als Advanced Amazon Web Services (AWS) Partner, SAP Cloud Focus Partner und SAP Extended Business Member, Certified Platinum Partner von Camunda sowie Fokuspartner von PTC bilden die State-of-the-Art Technologie-Basis unserer Lösungen.
Für die hohe Qualität und Akzeptanz unserer Services bürgen auch unsere vielfältigen Verbands-Partnerschaften, u. a. mit dem Bundesverband Breitbandkommunikation (BREKO), der Bundesvereinigung Logistik (BVL), dem House of Energy, dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) oder dem österreichischen Verein Netzwerk Logistik (VLN). Als Konsortialführer des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) geförderten Forschungsprojektes „iLaPark“- intelligentes Laden und Parken in Parkhäusern“ investieren wir in die Forschung und Entwicklung im Bereich E-Mobilität.
Unter Industrie 4.0 versteht man die vierte industrielle Revolution, ausgelöst durch die Digitalisierung und die zunehmende Vernetzung von Menschen, Maschinen und Produkten.
Industrie 4.0 betrifft alle Bereiche der Wirtschaft. Die Produktion lässt sich beispielsweise mit Digitalisierung, Vernetzung und Automatisierung effizienter und produktiver gestalten. Die Produktion im Zuge der Smart Industry wird deutlich flexibler. Das heißt: In vielen Bereichen der Herstellung können automatisierte Prozesse und Produktionen z. B. verschiedene Varianten in kürzester Zeit ermöglichen. Intelligente Industrie 4.0 Lösungen schonen Ressourcen und optimieren Warenlogistik und Lieferketten.
Durch die Nutzung aller zur Verfügung stehender Daten sind umfassende Auswertungen und Service-Leistungen möglich, die zu einer kundenorientierten Wirtschaft führen.
Mit Industrie 4.0 sind vier zentrale Begriffe verbunden:
Der Begriff Smart Industry umschließt laut Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz die industriellen, fertigungsspezifischen Aspekte der Industrie 4.0. Dazu gehören auch die Bereiche Smart Factory und Industrial Internet of Things.
Die Industrie wandelt sich hin zur vernetzten, digitalen und dadurch deutlich produktiver und effizienter arbeitenden Smart Industries. Smart Industry-Lösungen umfassen die Bereiche Smart Factory in Verbindung mit dem Industrial Internet of Things (IIoT). Gemeint ist also die digitale Vernetzung von Anlagen und Systemen, um eine automatisierte und datengesteuerte Produktion zu gewährleisten. Vernetzung findet dabei z. B. durch Sensoren und Gateways statt, die Produktions- und Fertigungsanlagen online bringen und eine Steuerung oder Überwachung von außen gewährleisten.
Für diese Automatisierung sind miteinander kompatible und kommunikationsfähige Technologien notwendig, die neben der Steuerung von Produktionsanlagen z. B. auch eine automatische Planung von Lieferketten und Logistik ermöglichen und über gesicherte Netzwerke laufen. Sie erlauben so eine umfassende, intelligente Fertigung und Warenbewegung. Einen Mehrwert kann das Verbinden von individuellen Kundenwünschen in der Industrie 4.0 bringen, wie Sie im Glossar zu Kundenzentrierter Industrie 4.0 lesen können. Smart Industries erlaubt eine deutlich effizientere Nutzung von Ressourcen und nachhaltiges Wirtschaften, gleichzeitig erhöhen sich Produktivität und Geschwindigkeit von Anlagen und Maschinen.
Das Internet der Dinge (englisch: Internet of Things, IoT) ist ein Sammelbegriff für Technologien, die es ermöglichen, physische und virtuelle Gegenstände miteinander zu vernetzen und sie durch Informations- und Kommunikationstechniken zusammenarbeiten zu lassen.
Mehr zum Thema finden Sie in unserem Glossarbeitrag: Was ist das Internet of Things (IoT) oder das Internet der Dinge?
Das Industrial Internet of Things (IIoT) hat im Unterschied zum Internet of Things (IoT) nicht den Consumer-Bereich, den*die Endanwender*in, im Blick. Beim IIoT geht es um die Konnektivität von Geräten und Produktionsmaschinen in der Industrie.
Mehr dazu in unserem Glossarbeitrag: Was ist Industrial Internet of Things (IIoT)?
Industrie 4.0 in Bestform!
Unsere mehr als 400 Smart Industries Expert*innen sind ausgewiesene Fachleute, wenn es um Kernthemen der Industrie 4.0 und des Industrial Internet of Things (IIoT) geht: von der Digitalisierung im eProcurement und Performance Management über das Logistikmanagement und das Sales & Operations Planning (S&OP) bis hin zu den Themen Product Lifecycle Management (PLM) und Business Process Management (BPM). Zudem unterstützen wir unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategien, so etwa bei der Reduzierung ihres CO2-Footprints.
Supply Chain Management & Logistik
Die Digitalisierung der Lieferkette
valantic ist der bewährte Partner von Unternehmen bei der durchgängigen Digitalisierung von Geschäftsprozessen, der Optimierung von Wertschöpfungsketten und Steigerung der logistischen Leistungsfähigkeit.
Von der integrierten Prozess- und IT-Beratung bis zur Implementierung der IT-Systeme begleiten wir unsere Kunden in den Bereichen Supply Chain Management (SCM), Produktions-, Logistik- sowie Lieferanten- und Performance Management.
Supply Chain Beratung
Aufgrund des rasanten Wandels in Wirtschaft, Handel und Umwelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir beraten Sie dabei, sämtliche Prozesse weitsichtig zu steuern und eine moderne und digital optimierte Supply Chain aufzubauen. Denn Unternehmen profitieren durch eine höhere Leistungsfähigkeit in der Supply Chain von niedrigeren Kosten und einem optimierten Working Capital.
Dafür identifizieren wir den Status Quo Ihrer Supply Chain und erarbeiten detaillierte und individuelle Maßnahmen zur Verbesserung der einzelnen Planungsaufgaben, damit alle Prozesse rund um Ihre Wertschöpfungskette reibungslos ablaufen. Von der Absatzplanung über die Bestands- und Produktionsplanung bis hin zur Materialbedarfsplanung und Logistik nehmen wir jede Ebene des Supply Chain Managements unter die Lupe.
Zum Leistungsportfolio Supply Chain Management von HÖVELER HOLZMANN
Supply Chain-, Performance- und Logistikmanagement:
Die Logistik von morgen gestalten
Technologische Innovationen schaffen neue Möglichkeiten in der logistischen Prozess- und Strukturgestaltung. Kunden können dadurch schneller und flexibler bedient werden. Die Technologieauswahl für Software und Hardware und ein darauf abgestimmtes Prozessdesign entwickeln sich zum Erfolgsfaktor in der Logistik. Die Ausschöpfung der Innovationspotenziale ist die Aufgabenstellung für die Gestaltung der Logistik von morgen. Mit modernen Management- und Logistikmethoden und -Technologien unterstützen wir Unternehmen beim Aufbau robuster Logistikstrukturen und performanter Lieferketten, der Optimierung digitaler Prozesse und der Auflösung bestehender Digitalisierungslücken.
Eine komplexe globale Supply Chain und damit verbundener Kostendruck führen zu Risiken in der Materialversorgung. Intransparenz und anfällige Prozesse sind nur als einige der Hauptursachen für instabile Lieferketten zu nennen. In solchen Fällen besteht umgehender Handlungsbedarf, um die Lieferperformance abzusichern, Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten und Folgekosten zu minimieren.
Jetzt mehr über unsere Lösungen im Bereich Performance Management erfahren
Factsheet: Connected Plant
Erfahren Sie in unserem Factsheet wie die richtigen Ansatzpunkte eines vernetzten Werks identifiziert und die richtigen Fragestellungen für eine datengetriebene Erkenntnisgewinnung und Umsetzung von Smart Logistics gestellt werden können.
Whitepaper: Elektrifizierung der Automobilindustrie
Die Automobilbranche unterliegt einem schnellen Wandel, welcher derzeit von der Umstellung der Verbrennungsmotoren auf E-Mobilität geprägt ist. In unserem Whitepaper beleuchten wir smarte Lösungen für die logistischen Herausforderungen der Batterieproduktion.
Sales & Operations Planning
S&OP im Zeitalter der Digitalen Transformation
In zunehmend volatileren Märkten, härterem Wettbewerb und automatisierten Produktionsprozessen stehen Industrieunternehmen vor der Herausforderung, ihre S&OP-Prozesse transparent, projekt- und abteilungsübergreifend zu managen. Nur so sind sie in der Lage, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren und sich gegenüber dem Wettbewerb zu behaupten.
Mit einer echtzeitfähigen Software-Suite, je nach Kundenwunsch on-premises, managed oder in der Cloud, stimmen Planungsverantwortliche sehr effizient Absatzpläne, Produktionskapazitäten und Rohmaterial über alle Planungshorizonte hinweg aufeinander ab. Von präzisen Absatzplanprognosen über die Produktionsfeinplanung bis hin zu Echtzeitverfügbarkeitsprüfungen integriert ein hochwertiges Planungswerkzeug sämtliche Planungsebenen und macht Änderungen für alle Beteiligten in Echtzeit transparent.
Als Experten im Bereich des Sales & Operations Planning (S&OP) arbeiten wir mit verschiedenen Technologieanbietern zusammen. valantic entscheidet dabei stets präzise abgestimmt auf die Herausforderungen des Kunden, welche Technologien zum Einsatz kommen, so etwa
E-Book: Sales & Operations Planning mit der waySuite
Optimal aufeinander abgestimmte Absatz-, Projekt-, Produktions- und Beschaffungsplanung für eine transparente und automatisierte Produktionsplanung und -steuerung mit der waySuite
Einkaufsberatung
Das Ziel der Einkaufsoptimierung ist die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dazu reicht die alleinige Fokussierung auf Kostenoptimierung nicht mehr aus.
Wir unterstützen daher unsere Kunden bei der systematischen Identifizierung und pragmatischen Reduzierung von Einkaufskonditionen. Hinzu kommt die nachhaltige Transformation der Einkaufsorganisation im Hinblick auf digitalisierte Hochleistungsprozesse, optimale Einkaufsstrukturen sowie –strategien. Zudem schulen wir Einkäufer:innen durch Coachings zu den neuesten Tools und Methoden im Einkauf.
Jetzt das Leistungsportfolio Einkaufsoptimierung von HÖVELER HOLZMANN entdecken
Digitalisierung und Innovation im Einkauf und Lieferantenmanagement
Lieferanten-übergreifende Beschaffungsprozesse effektiv managen
Die Digitalisierung beschleunigt sich – und hier sind der Einkauf sowie die Kollaboration mit Lieferanten in der gesamten Lieferkette keine Ausnahme. Der Fokus unserer Expertise liegt auf dem gesamten Procure-to-Pay Prozess. Das bedeutet, End-2-End von der strategischen Beschaffung über die Bestellabwicklung (P2P) bis hin zu einem effizienten Lieferanten- und Risikomanagement.
Dabei erbringen unsere valantic Expert*innen von der Prozessberatung über die Implementierung geeigneter Softwarelösungen bis hin zu einer Begleitung nach dem erfolgreichen Go-Live im Sinne einer kontinuierlichen Weiterentwicklung alle Leistungen, um die Beschaffungsprozesse unserer Kunden zu digitalisieren und zukunftsfähig zu machen.
Bei der Realisierung unserer Kundenprojekte arbeitet valantic mit unterschiedlichen Technologiepartnern und Technologien zusammen, darunter mit dem
Product Lifecycle Management (PLM)
Product Lifecycle Management (PLM) integriert sämtliche Daten, Prozesse, Geschäftssysteme und Mitarbeitende im Lebenszyklus eines Produktes oder einer Dienstleistung. Ein PLM von valantic generiert viele unschlagbare Vorteile:
Dafür bietet valantic folgende Dienstleistungen an:
Product Lifecycle Management (PLM) von valantic
PLM beseitigt Ineffizienzen, Engpässe und Zeitverluste, es bringt Ordnung ins Chaos.
Prozessdigitalisierung mithilfe von Business Process Management (BPM)
Wettbewerb, sinkende Margen und nicht zuletzt Engpässe beim Personal zwingen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Die entscheidenden Faktoren für den Erfolg sind hierbei: Effizienz, Qualität und Transparenz. Eine konsequente Digitalisierung der Prozesse kann entscheidend dazu beitragen. Das bedeutet nicht, sie nur in Dokumenten zu beschreiben, sondern die Steuerung der Prozesse durch Applikationen zu unterstützen und überall dort, wo es möglich ist, die Entscheidungen im Prozess auf der Basis von Daten zu treffen.
Prozessdigitalisierung beginnt mit der Analyse und dem Design von Prozessen – idealerweise auf Basis eines Standards wie BPMN (Business Process Modelling und Notation), einer definierten Beschreibungssprache für Geschäftsprozesse. Entscheidungspunkte in Prozessen werden in DMN (Decision Modelling and Notation) beschrieben und in Form von Business Rules oder Decision Tables im Prozess verankert. Sich ändernde Regeln können auf einfache Art angepasst und angewendet werden.
Die Automatisierung erfolgt in Form von implementierter Software auf Basis einer BPM-Engine wie z. B. Camunda BPM. Lösungen wie Camunda bilden die Integrationsplattform für die Anbindung aller am Prozess beteiligten Systeme und stellen Funktionen für das Prozess-Monitoring, die Optimierungs-Analyse und das Prozess-Management zur Verfügung. Dies ist auch notwendig, laufen doch permanent gegebenenfalls tausende von Prozessen täglich ab.
Prozessautomatisierung – Der Kern jeder Digitalisierungsstrategie
Eine effiziente Prozessautomatisierung ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Mit ausgereiften und zukunftssicheren Business Process Management (BPM)-Technologien hilft valantic Unternehmen dabei, ihre Potenziale, auch in der Cloud, voll auszuschöpfen.
Wartung & Service mithilfe innovativer IIoT-Technologie
Wartung & Service sind zwei der häufigsten Anwendungsbereiche für IIoT-Lösungen und aufgrund der bestehenden Geschäftsmodelle die am wenigsten Ertragreichen. Durch die Vernetzung von Maschinen und die Erfassung und Analyse von Zustandsdaten lassen sich einerseits Service-Prozesse optimieren, sei es durch die nutzungsabhängige Steuerung von Wartungsintervallen oder durch eine verbesserte First-Time-Fixrate. Das reduziert Kosten und ermöglicht einen optimierten Einsatz der hochqualifizierten Service-Kräfte.
Andererseits können auf der Basis eines kontinuierlichen Condition-Monitorings und einer erweiterten Datenanalyse neue Geschäftsmodelle aufgebaut werden in Form von erweiterten Service-Verträgen, garantierter Verfügbarkeit oder auch Pay-per-Use-Modellen. Hierdurch können zusätzliche Umsätze generiert und die Kundenbindung gestärkt werden. Mit der Expertise und Erfahrung von valantic können Unternehmen ihre IoT-Strategie zielgerichtet und effizient umsetzen.
Whitepaper: Optimale Umsetzung Ihrer Service-Prozesse
In unserem IoT Guide erfahren Sie, wie IoT-Verantwortliche von Maschinen- & Geräteherstellern eine IoT-Plattform für ihre Service-Prozesse konzipieren können.
Peter Martin
Senior Engineer R&D Corneal Refractive, Alcon-WaveLight
„When we started with our first project, valantic came up with a broad portfolio of different solutions based on their long expertise in security and IoT, which made our project a success. Their deep knowledge and understanding of AI and their outstanding enthusiasm helped us a lot in a follow-up project. valantic's high flexibility on focused work quickly resulted in a very good customer relationship in our current project.“
Device Management mittels IoT und Digital Twin
Die Hersteller von Investitionsgütern genauso wie die Fertigungsindustrie stehen vor großen Herausforderungen. „Sustaining Innovation“ – also die kontinuierliche technologische Innovation von bestehenden Produkten – ist nur noch ein Aspekt, der den Erfolg am Markt sicherstellt. Die veränderten Kundenerwartungen erfordern eine Verbesserung von Effizienz und Qualität über den gesamten Produkt-Lifecycle sowie die Schaffung von neuen Geschäftsmodellen. Grundlage hierfür sind Technologien, die eine umfassende Datenbasis schaffen und damit die Digitalisierung aller Prozesse ermöglichen: Industrial IoT und i4.0.
Mittels der Vernetzung von Maschinen, Geräten, Sensoren und IT-Systemen schaffen wir IIoT-Plattformen, die die Abbildung der Produkte als Digital Twin ermöglichen und somit den gesamten Lebenszyklus überwachen und steuern lassen. Auf dieser Basis lassen sich unterschiedlichste Prozesse digitalisieren und Effizienz und Qualität steigern.
Die Komplexität zukünftiger IoT-Anwendungen
Mehr als nur eine Device Cloud
IIoT Plattformen sind mehr als nur ein Datalake. Idealerweise enthält der Digital Twin Information über den gesamten Lebenszyklus eines Produktes, von der Konzeption bis zum Inbetriebnahme und Wartung. Nur so lassen sich alle Prozesse rund um das Produkt wirklich automatisieren und vollständige Insights erzeugen.
Case Study: Cloud-based Lab Management
Lesen Sie, wie Tecan, einer der führenden Hersteller von Laborautomatisierungslösungen, mittels einer IoT-Plattform einen digitalen Service geschaffen hat, der seinen Kunden erhebliche Mehrwerte bietet.
Die besten Cloud-Services nutzen und maximal profitieren
Unternehmen stehen vor verschiedenen Cloud-Modellen und -Architekturen auf dem Weg in die Cloud: von Private Cloud über Public Cloud bis hin zu hybriden Ansätzen und herkömmlichen On-Premises-Lösungen.
valantic begleitet Unternehmen nicht nur bei der Cloud-Migration, sondern auch in der gesamten OT- und IT-Architektur. Unsere Berater*innen und Software-Architekt*innen entwickeln nachhaltige IT-Gesamtarchitekturen und treffen strategische Entscheidungen für maximale Kundennutzen.
In Zusammenarbeit mit AWS bieten wir umfassende Dienste zur Anwendungsentwicklung und -optimierung in der AWS-Cloud an, einschließlich Anpassung, Modernisierung und Sicherheit.
Bei der Entwicklung neuer Applikationen steht für uns Cloud-first und Cloud-native im Vordergrund. Das bedeutet, dass wir unter den oben genannten Anforderungen nach Performance, Kosten, Skalierbarkeit und Sicherheit Systemarchitekturen entwerfen, welche die Services der Hyperscaler optimal einsetzen. Die Nutzung von Managed Services erlaubt die effiziente Entwicklung und den Betrieb (DevOps) von Applikationen, die allen Anforderungen an Business-kritische Systeme gerecht werden.
Cloud-Services von valantic
valantic begleitet Unternehmen nicht nur bei der Cloud-Migration, sondern auch in der gesamten OT- und IT-Architektur. Unsere Berater*innen und Software-Architekt*innen entwickeln nachhaltige IT-Gesamtarchitekturen und treffen strategische Entscheidungen für maximale Kundennutzen.
Amazon Web Services (AWS) Cloud Services
In Zusammenarbeit mit AWS bieten wir umfassende Dienste zur Anwendungsentwicklung und -optimierung in der AWS-Cloud an, einschließlich Anpassung, Modernisierung und Sicherheit.
Digitale Transformation mit Low-Code vorantreiben
Mit hochwertigen Low-Code-Apps schneller zum Business-Erfolg
Leistungsstarke Software, die Kunden, Lieferanten, Partner und die eigenen Mitarbeitenden einbindet, entwickelt sich zum Eckpfeiler der Digitalisierung und der digitalen Transformation. Sie verschlankt Abläufe, generiert Zeitgewinne, reduziert Kosten und treibt das Geschäftswachstum voran.
Low-Code-Technologien ermöglichen Entwickler*innen, performante Anwendungen in der für Unternehmen notwendigen Geschwindigkeit zu erstellen. Wir bei valantic leisten Expert*innenhilfe, damit Kunden ihre Digitalisierungsinitiativen schnell vorantreiben und leistungsstarke Web- und Mobil-Anwendungen mit der Low-Code-Plattform OutSystems entwickeln
Gartner zeichnet OutSystems im aktuellen Magic Quadrant für Enterprise Low-Code-Plattformen mit einer Spitzenposition im Leader Quadranten aus.
valantic kombiniert eine agile Projektmanagementmethodik mit hochwertiger Low-Code-Software-Entwicklung. So garantieren wir hervorragende Ergebnisse und eine schneller Marktreife.
Leistungsstarke Lösungen mit der Low-Code-Plattform OutSystems
Auf Grundlage der Low Code Entwicklungsplattform OutSystems bietet valantic Lösungen für Kunden in diversen Bereichen
CO2-Footprint, Lieferkettengesetz und Taxonomie
Dem Wettbewerb in Sachen Nachhaltigkeit immer einen Schritt voraus
Die Digitalisierung bietet grundsätzlich auch eine Chance, nicht nur erfolgreicher, sondern auch nachhaltiger zu wirtschaften und das Unternehmen auf die Herausforderungen des Klimawandels und der sich daraus ergebenden gesellschaftlichen wie gesetzgeberischen Anforderungen einzustellen.
Zur Unterstützung unserer Kunden bieten wir daher u. a. die folgenden Services an:
Wir wollen die Digitalisierung zum Nutzen von Menschen und der Umwelt gestalten und uns dafür einsetzen, dass unsere Industriekunden ihre Rohstoffe noch möglichst lange in wirtschaftlich erfolgreiche, qualitativ hochwertige und sichere Produkte verwandeln können.
valantic deckt die zukunftsfähigen Digitalisierungsthemen für die Industrie ab und zeigt den Kunden somit Wege auf, um auf dem einfachsten und kürzesten Weg zum Ziel zu gelangen.
Wir verstehen Nachhaltigkeit als einen ganzheitlichen Ansatz, der neben ökologischen Themen auch soziale und ökonomische Fragestellungen beinhaltet. Dieses Verständnis beeinflusst unseren Beratungsansatz und die gemeinsamen Projekte mit unseren Kunden.
Jetzt mehr zur Nachhaltigkeitsberatung zur Erreichung Ihrer Klimaziele erfahren
Quick-Check Nachhaltigkeitsberatung
Unser Quick-Check zum Thema Nachhaltigkeitsberatung vermittelt Ihnen wichtiges Wissen, worauf es ankommt, wenn Sie auch Ihr Unternehmen nachhaltiger gestalten wollen. Jetzt unserer Quick-Check Nachhaltigkeitsberatung herunterladen.
Bereit für das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)?
Seit dem 1.1.2023 sind Unternehmen in Deutschland mit > 3.000 Mitarbeiter*innen gesetzlich dazu verpflichtet, ihren Sorgfaltspflichten innerhalb der Lieferkette nachzukommen. Wen betrifft das Lieferkettengesetz und wie setzt man es um?
Nachfolgend haben wir für Sie eine kleine Auswahl an ausgesuchten Kundenprojekten in Form von Referenzberichten im Bereich Smart Industries & Industrie 4.0 zusammengestellt.
BIOTRONIK: Transparente Planung werksübergreifende Optimierung mit wayRTS
APS waySuite bei MAN ES: Produktionsplanung KI-optimiert
Ottobock: Automatisierte Produktionsplanung mit APS wayRTS
Erfahren Sie mehr zu unseren Smart Industries & Industrie 4.0 Themen in unserem Blog.
Supply Chain Management & Logistik 6. Februar 2023
Das digitale Fundament für die nächsten Generation der projektbezogenen Planung
Wenn wir von „Project-based Services“ sprechen, denken wir an sehr komplexe Anlagen, lange Vorlaufzeiten, Dienstleistungen zur Installation von Produkten, ein globales Netz von Zulieferern und die Verwaltung von Ersatzteilen und Wartung.
Das digitale Fundament für die nächsten Generation der projektbezogenen Planung
Supply Chain Management & Logistik 15. Dezember 2022
Fachkräftemangel im Maschinen- und Anlagenbau
Der Mangel an Fachkräften und Ingenieur*innen hat einen historischen Höchststand erreicht, und gerade der Maschinen- und Anlagenbau ächzt unter den Lücken in der Personaldecke und der Druck auf die Branche wird in Zukunft keineswegs geringer. Was also tun?
Fachkräftemangel im Maschinen- und Anlagenbau
Supply Chain Management & Logistik 8. Dezember 2022
Prozessanalysen nach VDA 6.3 als Grundlage für eine zunehmende Wertschöpfung
Johannes Michel ist seit November 2021 Consultant im Bereich Logistikmanagement bei valantic. Er gibt uns einen Einblick in die Thematik Auditierung, u. a. in der Automotive-Branche und geht auf die Vorteile und die Herausforderungen einer Auditierung nach dem VDA 6.3 Standard ein.
Prozessanalysen nach VDA 6.3 als Grundlage für eine zunehmende WertschöpfungProfitieren Sie vom Fachwissen unserer Smart Industries & Industrie 4.0 Expert*innen.
E-Book: PPS-System waySuite für den Maschinenbau & Anlagenbau
Nützliche Informationen im Bereich Smart Industries & Supply Chain für Ihr Business finden Sie in unseren Webinaren, Webinare-on-demands oder Trainings und Schulungen.
Webinar on demand
AI Agents für den Service-Außendienst
Optimieren Sie Ihren Außendienst mit KI-gestütztem Wissensmanagement für schnelle Problemlösungen und präzise Einsätze. Erfahren Sie, wie Sie mit AI Agents die Effizienz steigern und Ressourcen besser nutzen können!
AI Agents für den Service-Außendienst
Webinar on demand
CSRD Anforderungen im Unternehmen umsetzen
Durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU werden Unternehmen ab dem Fiskaljahr 2025 verpflichtet, eine ausführliche Nachhaltigkeitsberichterstattung „auf Augenhöhe“ mit der finanziellen Berichterstattung zu veröffentlichen und diese durch Wirtschaftsprüfer prüfen zu lassen. Durch die Einführung der CSRD wird die Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsinformationen signifikant gesteigert.
CSRD Anforderungen im Unternehmen umsetzen
Webinar on demand
End-to-End-Prozesse mit SAP EWM & SAP TM gestalten
Erfahren Sie, wie neue integrative Ansätze sowohl im SAP Extended Warehouse Management (EWM) als auch im SAP Transportation Management (TM) die schlanke Abwicklung von hoch-integrativen End-to-End-Prozessen ermöglichen. Wir gehen auf die Herausforderungen ein, die im Zuge einer Einführung von SAP EWM bzw. TM auf Sie zukommen und erläutern, wie diese bewältigt werden können.
End-to-End-Prozesse mit SAP EWM & SAP TM gestalten
Schreibe deine Software Entwickler*in Erfolgsstory!
Wir entwickeln Software – und IT-Talente! Starte deine Software Entwickler Karriere bei valantic!
