Effizienz, Transparenz, Markterweiterung
In einer sich ständig wandelnden digitalen Welt ist es entscheidend für den Unternehmenserfolg, Innovationen voranzutreiben und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. valantic unterstützt Kunden beim Aufbau, der Optimierung und der Steuerung von Innovationsprozessen.
>20%
Effizienzsteigerung: Unsere Kunden erfahren typischerweise eine Steigerung der betrieblichen Effizienz um 20-30 %, was ihnen ermöglicht, Ressourcen effektiver zuzuweisen.
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Reduzierung der Markteinführungszeit: Die Umsetzung unserer Strategien führt zu einer 20-50% schnelleren Produktentwicklung und sichert so Wettbewerbsvorteile.
2-stelliges
Wachstum der Marktposition und somit höhere Umsätze durch unsere Consulting-Services
Innovation ist ein wichtiger Treiber von Fortschritt, erfordert jedoch einen strukturierten Ansatz. Durch die Steigerung von Effizienz, Transparenz und Marktreichweite befähigen unsere Beratungsdienstleistungen unsere Kunden dazu, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – die Entwicklung von Spitzentechnologieprodukten und das Erschließen neuer Märkte. Jede Organisation hat spezifische Anforderungen an das Innovationsmanagement. Unsere Dienstleistungen sind auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten und liefern greifbare und praktische Lösungen und Methoden, alle mit einem übergeordneten Ziel: Unternehmen zu befähigen, Innovationen effektiv zu nutzen.
Viele Organisationen verfügen über unstrukturierte Innovationsprozesse, was zu Ineffizienzen bei der Ideengenerierung, -bewertung, Entscheidungsfindung und Ressourcenzuweisung führt. Die Notwendigkeit, die Innovationsprozesse zu optimieren, ergibt sich allgemein daraus, dass diese Prozesse oft nicht etabliert sind oder das aktuelle Innovationsmanagement nicht ausreicht, um die gesetzten Geschäftsziele zu erreichen.
Angesichts dieser Herausforderungen beginnen wir mit einer umfassenden Bewertung bestehender Prozesse, um Lücken und Chancen zu identifizieren. Wir arbeiten eng mit dem Führungsteam zusammen, um klare Innovationsziele zu definieren. valantic Expert*innen entwerfen dann Zielprozesse, die relevante Parameter wie Entscheidungspunkte, Governance-Strukturen (unter Verwendung des RACI-Konzepts unter anderem) und erforderliche Ressourcen umreißen. Zusätzlich entwickeln wir eine detaillierte Implementierungs-Roadmap, die unsere Kunden zu einem strukturierten Innovationsprozess führt. Bei Bedarf richten wir Kommunikations- und Schulungsprogramme für Mitarbeiter*innen ein, um sicherzustellen, dass der neue Prozess innerhalb der Organisation akzeptiert und umgesetzt wird.
Die Ergebnisse:
Ein Mangel an Einblick in den Fortschritt von Innovationen und Produktentwicklungen sowie eine ineffektive Governance können erfolgreiche Ergebnisse behindern und zu ineffizientem Ressourceneinsatz und Mitarbeiter*innenunzufriedenheit mit dem Prozess führen.
Wir entwerfen maßgeschneiderte Dashboards, die Echtzeit-Einblicke in den Fortschritt von Innovationsprojekten bieten. KPIs, die eng mit den Geschäftszielen abgestimmt sind, leiten informierte Entscheidungsprozesse. Unser Ansatz stellt sicher, dass Innovationsinitiativen auf Kurs sind, Wert liefern und innerhalb der Organisation gut akzeptiert werden.
Die Ergebnisse:
Widerstand gegen Veränderungen und isolierte Innovationsbemühungen innerhalb von Organisationen können den Fortschritt behindern und zu Frustration führen.
valantic unterstützt Kunden bei der Umgestaltung ihrer Organisationsstruktur und fördert die bereichs- und länderübergreifende Zusammenarbeit im Bereich Innovation und Produktentwicklung. Wir setzen Change-Management-Strategien ein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter*innen die Transformation annehmen und Innovationen aus allen Bereichen ihrer Organisation vorantreiben. Gezielte Kommunikationsbemühungen zusammen mit maßgeschneiderten Schulungen helfen dabei, Informationen über Prozessänderungen und Optimierungsbemühungen zu verbreiten und die Akzeptanz zu erhöhen.
Die Ergebnisse:
Organisationen kämpfen oft mit der effektiven Umsetzung von Innovationsstrategien, was zu Ressourcenengpässen und Skalierbarkeitsproblemen führt.
Wir bieten eine detaillierte Implementierungs-Roadmap, die Kunden durch die Umsetzung ihrer Innovationsinitiativen führt. Prioritäten sind hier Ressourcenzuweisung, Zeitpläne und effizientes Skalieren erfolgreicher Innovationen. Unser iterativer Ansatz ermöglicht Kurskorrekturen und Optimierung.
Die Ergebnisse:
Innovation ist die treibende Kraft hinter dem Fortschritt. Indem wir branchenspezifische Kompetenz mit branchenunabhängigen Methoden kombinieren, stellen wir sicher, dass Organisationen das volle Potenzial von Innovationen nutzen können, um auf ihren jeweiligen Märkten erfolgreich zu sein.
Im Premiumsegment für Küchenprodukte wird das Wachstum hauptsächlich durch Produktentwicklung und Innovationskompetenz angetrieben. Für einen Kunden definierte valantic Innovationsmethoden, Entscheidungsformate und drei verschiedene Kernprozesse. Wir halfen dem Unternehmen, signifikante Effizienzgewinne, verbesserte Zusammenarbeit und Transparenz durch kontrollierende Dashboards zu erzielen, was innerhalb von drei Monaten zu einer Steigerung der Synergieeffekte um 30 % führte.
Die digitale Transformation des Fertigungssektors hat auch Auswirkungen auf die Anforderungen an das Innovationsmanagement. valantic half einem Kunden, seinen bestehenden Innovationsprozess mit einem neu entwickelten, digital unterstützten Prozess zu verschmelzen, um einen ganzheitlichen Ansatz für das Innovationsmanagement zu etablieren. Das Ergebnis war ein zukunftssicherer, neu ausgerichteter, systematisch etablierter und organisatorisch akzeptierter Innovationsprozess.
Ausgelöst durch die hohe Nachfrage nach digitalen Dienstleistungen als Zusatzlösungen zur Maschinenhardware entwickelte und implementierte valantic einen neuen digitalen Innovationsprozess. valantic unterstützte den Kunden bei der Implementierung des Prozesskonzepts und agiler Zusammenarbeit und etablierte neue Kompetenzen, die sich alle vom traditionellen Produktentwicklungsprozess des Unternehmens unterschieden. Darüber hinaus half valantic, eine neue innovative Denkweise durch einen ganzheitlichen Kommunikations- und Change-Management-Ansatz zu etablieren.
Referenz
Effektives Innovationsmanagement als Wachstumstreiber
Intransparente, komplexe Prozesse und ineffiziente Ressourcenallokation erschwerten das Wachstum eines globalen Haushaltswarenherstellers. valantic optimierte den Innovationsprozess, schuf klare Verantwortlichkeiten, steigerte die Datenqualität und vereinfachte die internationale Zusammenarbeit. Maßnahmen zur Wissensvermittlung erhöhten Akzeptanz und Zufriedenheit im Unternehmen. Innovations- und Wachstumskraft des Unternehmens wurden nachhaltig gestärkt.
Effektives Innovationsmanagement als WachstumstreiberBranchenübergreifende Expertise
Unsere Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Industrien und gewährleistet anpassbare Lösungen.
Pragmatischer und leistungsorientierter Ansatz
Wir konzentrieren uns auf praktische, realitätsnahe Lösungen mit messbarem Leistungserfolg.
Bewährte Implementierung
Wir können eine Erfolgsgeschichte bei der Implementierung von Innovationsprozessen und Change-Management vorweisen.
Fachspezialist*innen
Unser Team kombiniert Branchenexpert*innen für spezialisiertes Wissen und Innovations-Expert*innen mit starker methodologischer Expertise.
Anerkannte Leistungen
Die Qualität der Beratungsleistungen von valantic wird durch Auszeichnungen und Branchenrankings wiederholt anerkannt.
Daniel Tschentscher
Partner & Managing Director
Strategy & Value Creation