Mit valantic zur ESG-Expertise
valantic bietet einen tiefgreifenden Einblick in die pragmatische Erfüllung von ESG Reporting und gesetzlichen Anforderungen, unterstützt durch innovative Tools und maßgeschneiderte Beratung, die Transparenz und Stakeholder-Vertrauen fördern.
Legislation Insights: Navigation durch gesetzliche Vorgaben im ESG-Kontext
In der heutigen Geschäftswelt ist das ESG-Reporting (Environmental, Social, Governance) nicht mehr nur ein Akt des guten Willens, sondern ein durch Legislation geprägter, zentraler Bestandteil der Unternehmensführung, der weitreichende Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen hat. Die signifikant gestiegenen Anforderungen an die ESG-Berichterstattung, getrieben durch ein dynamisches regulatorisches Umfeld, stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Initiativen wie der European Green Deal und damit verbundene Legislation – darunter die EU-Taxonomie, die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), die EU Disclosure Regulation (EUDR) und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) – erhöhen den Druck auf Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsleistung transparent und nachvollziehbar darzulegen.
Durch die neuen CSRD-Vorgaben rückt das ESG-Reporting weg aus dem optionalen Teilbereich der Berichterstattung hinein in den prüfungspflichtigen Jahresabschluss. Dennoch hat Nachhaltigkeit nur in einem sehr geringen Prozentteil von Unternehmen heute eine treibende Rolle. Obwohl einige Unternehmen Nachhaltigkeits-KPIs definieren und regelmäßig berichten, verfügt nur ein Bruchteil dieser Unternehmen über ein integriertes Reporting von finanziellen und nicht-finanziellen KPIs.
Diese Herausforderungen sind nicht nur aus Compliance-Gründen, sondern auch aufgrund neuer ESG-Legislation relevant. Sie betonen die Wichtigkeit transparenter und audit-sicherer Reporting-Prozesse sowohl aus Legal- als auch aus Risikomanagement-Perspektiven. Unternehmen müssen in der Lage sein, ihre ESG-Daten und -Praktiken lückenlos zu dokumentieren und zu präsentieren, um rechtlichen Risiken vorzubeugen und das Vertrauen von Investoren, Kunden und der Öffentlichkeit zu gewinnen und zu erhalten. Durch die EU-Taxonomie werden ESG-Themen zu Schlüsseltreibern bei Investitionsentscheidungen.
Darüber hinaus ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die Kosten für das ESG-Reporting im Blick zu behalten. Potenziell aufwändige und manuelle Berichtsprozesse können zu erheblichen Kosten führen, die das EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) belasten. Die Sicherstellung niedriger Kosten durch effiziente, automatisierte Prozesse ist daher nicht nur eine Frage der Wirtschaftlichkeit, sondern auch ein strategischer Imperativ, um die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu schützen.
Insgesamt erfordert das ESG-Reporting eine ganzheitliche Betrachtung und ein koordiniertes Vorgehen aller Unternehmensbereiche. Es ist ein komplexes Puzzle, das nur gelöst werden kann, wenn jedes Teil – von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb und der Finanzfunktion – seinen Beitrag leistet. Die Unternehmen, die diese Herausforderung meistern und ESG als integralen Bestandteil ihrer Geschäftsstrategie verstehen und umsetzen, werden nicht nur regulatorischen Anforderungen gerecht, sondern positionieren sich auch als verantwortungsbewusste und zukunftsfähige Akteure auf dem globalen Markt.
Wir zeigen Ihnen, welche Hebel Ihr ESG Reporting effektiv und effizient werden lassen. valantic unterstützt Sie bei der pragmatischen Umsetzung einer langfristig effizienten Lösung. Dank unserer umfassenden Expertise in den Bereichen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und ESG Reporting sind wir die perfekten Partner, um Ihre Anforderungen schnell und optimal umzusetzen. Hierbei werden alle Neuerungen und Anpassungen nahtlos in bestehende Prozesse und Systeme eingefügt, um die Integration des ESG Reportings so effizient wie möglich zu gestalten – immer im Rahmen der geltenden Legislation.
Wir haben unsere Fachkenntnisse in einer Vielzahl von Projekten für viele zufriedene Kunden wiederholt erfolgreich demonstriert. Auf Wunsch vermitteln wir gerne den Austausch mit Referenzkunden.
Sie befinden sich noch am Start Ihrer Nachhaltigkeits-Transformation? Wie sie im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse die für Sie relevanten Themen identifizieren, sowie erforderlichen Datenpunkte erfassen können, lernen Sie hier.
Der entscheidende Aspekt der Implementierungsphase ist die Festlegung einer für Ihr Unternehmen optimale Systemlandschaft für Nachhaltigkeitsberichterstattung in bestehende Architektur. Dazu gehört auch die Auswahl einer passenden Software zur ESG-Berichterstattung. Untenstehend sehen Sie einen Auszug, der Software, die wir bereits erfolgreich in Projekten implementiert haben. Wenn wir gemeinsam die für Sie passende Softwareunterstützung gefunden haben, bieten wir Unterstützung bei der Umsetzung der Berichtsanforderungen angefangen vom Aufbau des Datenmodells und der Berichte bis hin zum Schnittstellen, Testing, Training und Go-Live Support.
Sie haben Zugriff auf mehrere Softwarelösungen oder sind unsicher, welches am besten für Sie passt? Kein Problem. Wir begleiten Sie in Ihrer Wahl Tool-agnostisch. Als Beispiel zeigen wir Ihnen die Vorteile einer ESG Berichterstattung mit CCH Tagetik, mit denen wir als langjähriger Partner intensiv zusammenarbeiten.
Manuelle Verarbeitung
Wie ermitteln wir die audit-relevanten Informationen?
In einem Excel-basierten Prozess werden alle berichtspflichtigen Informationen für das
ESG Reporting zusammengetragen.
Manuelle Eingabe, strukturierte Verarbeitung
Wie können wir Informationen effizient verarbeiten?
Weitgehend manuell erfasste berichtspflichtige Informationen aus den jeweiligen Vorsystemen werden für das ESG Reporting systemgestützt verarbeitet.
Automatisierte Erfassung, digitale Verarbeitung
Wie kann eine automatisierte und digitalisierte Integration erfolgen?
Die berichtspflichtigen Informationen für das ESG Reporting werden automatisiert aus den Vorsystemen erfasst und digital bis in das Reporting verarbeitet.
Vernetzung finanzieller & nicht-finanzieller Daten
Wie kombinieren wir nicht-finanzielle und finanzielle Informationen?
Die nicht-finanziellen Informationen aus dem ESG Reporting werden mit den Daten aus Finanz- und Risikomanagement kombiniert, um bessere Entscheidungen zu treffen.
So richten Sie Ihr finanzielles und nicht-finanzielles Reporting von Beginn an effizient aus.
Die Integration von Legislation-Anforderungen in das ESG Reporting minimiert rechtliche Risiken und steigert die Prozesseffizienz.
Ein ganzheitlicher CPM Ansatz reduziert Komplexität und somit Kosten in Prozessen und Systemen
Vermeidung manueller Aktivitäten in der Datenaufbereitung schont wertvolle Ressourcen
Simulationsfähige Business Cases ermöglichen Fokussierung auf wertsteigernde ESG Aktivitäten
Auditierbare Informationsverarbeitung als Erfolgsgarant für Prüfungsprozesse
Webinare Supply Chain Management und Einkauf
Die Integration von ESG-Praktiken spielt eine zentrale Rolle für zukunftsorientierte Supply Chains und effektiven Einkauf. Entdecken Sie in aktuellen Webinaren, wie diese Verantwortung nahtlos in Ihre Prozesse einfließen kann.
Marco Fuhr
Managing Consultant
valantic Supply Chain Excellence
Jan Laakmann
Chief Operating Officer
HÖVELER HOLZMANN – a valantic company
Dr. Jens Lehnen
Principal
mm1 – a valantic company
Sebastian Badaghlou
Partner
valantic Digital Finance