Dekarbonisierung und Umweltschutz

Um Transparenz zu schaffen, werden im ersten Schritt die relevanten Emissionskategorien des Unternehmens bestimmt. Hier sind die Bereiche und Prozesse zu identifizieren, die einerseits einen wesentlichen Beitrag zum Geschäftserfolg beitragen und andererseits signifikante CO₂e-Emissionen verursachen. Dies kann von der Produktion, dem Fuhrpark, der Energieversorgung bis hin zum Transport und Geschäftsreisen reichen. Um diese Emissionen zu quantifizieren, greifen wir auf vorhandene Datenquellen zurück, beispielsweise auf interne Daten wie Energieverbrauch, Abfallmengen oder auch externe Daten wie Emissionswerte und Transportkilometer von Dienstleistern. Bei fehlenden Daten unterstützen wir  bei der Messung oder Bestimmung der Emissionsmenge mit alternativen Ansätzen.

Durch die Zusammenführung dieser Daten erfolgt anschließend die Berechnung des CO₂e Gesamtausstoßes, was auch als Klimabilanz oder als Corporate Carbon Footprint (CCF) bezeichnet wird. Die Visualisierung der Klimabilanz in Form von Diagrammen und interaktiven Dashboards hilft Unternehmen und ihren Stakeholdern, die Auswirkungen der verschiedenen Unternehmensaktivitäten besser zu verstehen und im nächsten Schritt gezielte Maßnahmen zur Reduktion zu ergreifen. Da bei der initialen Berechnung der Klimabilanz häufig nicht alle notwendigen Daten vorliegen, muss eine Optimierung der Datengrundlage und Berechnung kontinuierlich vorangetrieben werden. Eine abschließende externe Validierung der Klimabilanz erhöht die Glaubwürdigkeit gegenüber Stakeholdern, da potenzielle Risiken und Schwachstellen aufgedeckt werden und eine nachvollziehbare und vergleichbare Klimabilanz sichergestellt wird.

Um den Reduktionspfad erfolgreich umzusetzen und eine kontinuierliche Transparenz sicherzustellen, muss im letzten Schritt der Transformation eine langfristige Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie und -kultur erreicht werden. Dies beinhaltet zunächst die Implementierung einer Governance-Struktur in Form von organisatorischen und strukturellen Anpassungen zur Verankerung der Reduktionsziele in allen Bereichen und Ebenen des Unternehmens.

Ein transparentes Reporting unterstützt bei der Überwachung und Kommunikation der Fortschritte entlang des Reduktionspfads. Die Transformation wird von einem Change Management begleitet, indem Mitarbeitende über geplante Veränderungen informiert, mögliche Bedenken adressiert und das Bewusstsein für die Bedeutung von Nachhaltigkeit geschärft wird. Für eine langfristige, erfolgreiche Reduktion der CO₂-Emissionen im Unternehmen sollte die Automatisierung der Emissionserfassung stetig vorangetrieben werden.

Durch Anwendung der valantic Strategie und Nutzung externer Technologien sowie  Softwarelösungen kann die Erfassung von Emissionsdaten automatisiert, optimiert und in Echtzeit bereitgestellt werden. Neben dem Monitoring lassen sich mit Hilfe der Daten Simulationen durchführen und Forecasts erstellen, wodurch verschiedene Handlungsalternativen und deren ökologische sowie ökonomische Auswirkungen besser vergleichbar sind. Diese Ergebnisse können dann zur Operationalisierung herangezogen werden, indem Nachhaltigkeitskennzahlen in Einkaufsprozessen und bspw. Sales & Operations Planning (S&OP) miteinbezogen werden. Nur so können Emissionen neben Zeit, Kosten und Qualität als elementarer Faktor bei der Entscheidungsfindung herangezogen werden.