Zukunft gestalten mit Verantwortung

ESG Beratung

ESG steht für „Environmental, Social, Governance“ und bildet die Grundlage für eine verantwortungsvolle Geschäftstätigkeit, die nicht nur wirtschaftliche Aspekte, sondern auch den Umweltschutz, soziales Verhalten und eine gute Unternehmensführung berücksichtigt. Neben dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens ist die Reduktion der entstehenden Umweltauswirkungen – insbesondere in Form von Emissionen und Ressourcenverbrauch – ein wichtiger Aspekt. Im Bereich Soziales wird zudem Wert auf die Arbeitsbedingungen im Unternehmen und in der Wertschöpfungskette sowie auf die Verantwortung gegenüber der Gesellschaft gelegt. Im Bereich Governance liegt der Fokus auf Transparenz und ethischem Verhalten in der Unternehmensführung.

Businesswoman sharing laptop with colleague working in corridor

Warum ist ESG für Unternehmen relevant?

Nachhaltigkeit ist zu einem zentralen Thema in der globalen Wirtschaft und Gesellschaft geworden, das Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt, aber auch vielfältige Möglichkeiten bietet. Die Regulatorik innerhalb der EU wird zunehmend ambitionierter und fordert die Offenlegung von ESG-Kriterien. Auch Investoren sind angehalten, verstärkt in ESG-konforme Unternehmen zu investieren. Gleichzeitig wächst die Nachfrage der Kunden nach Produkten, die den ESG-Standards entsprechen und somit Umwelt, soziale Gerechtigkeit und gute Unternehmensführung unterstützen.

Wie setzt valantic ESG in Unternehmen um?

In diesem dynamischen Umfeld begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg der nachhaltigen Transformation. valantic unterstützt beim Aufbau und der Implementierung einer umfassenden ESG-Strategie und setzt im Rahmen der ESG-Beratung / des ESG Consulting stark auf innovative Technologien, um den Wandel zu erleichtern und zu beschleunigen. Darüber hinaus fokussieren wir uns auf Schlüsselthemen, um die nachhaltige Transformation voranzutreiben: Dekarbonisierung und Ökobilanzierung, soziale Lieferketten und Kreislaufwirtschaft (Circular Economy) sind nur einige Bereiche, in denen wir unsere Expertise einbringen und Unternehmen befähigen, nachhaltig zu wachsen und gleichzeitig positive Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft zu erzielen.

ESG Strategie und Transformation

Durch die Entwicklung einer ganzheitlichen ESG Strategie und der Ableitung einer Roadmap zur Umsetzung können Unternehmen Nachhaltigkeit in jeden Bereich ihres Geschäftsmodells integrieren. Die ESG Strategie umfasst die kurz- und langfristigen Nachhaltigkeitsziele und den Aufbau der organisatorischen Strukturen sowie die entsprechenden Prozesse, um diese zu realisieren. Dieser Schritt ist für Unternehmen besonders relevant, da eine solide ESG Strategie nicht nur die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen sicherstellt, sondern auch das Risikomanagement stärkt und durch das gestärkte Vertrauen der Stakeholder auch zu einer besseren Performance am Markt führen kann.

ESG Strategie und Transformation
An over-the-shoulder view of a group of cheerful co-workers having a team briefing and enjoying some time away from their desks and recounting funny stories from the office.

ESG Reporting

Eine transparente Berichterstattung über die ESG Aktivitäten im Unternehmen ist Voraussetzung für die Einhaltung vieler bestehender regulatorischer Anforderungen und kann darüber hinaus das Vertrauen von Investoren, Kunden und Öffentlichkeit stärken. Gerade die Einführung von effizienten und prüfungssicheren Reporting-Verfahren und -Tools im Unternehmen ist besonders relevant, um die bestehenden Berichts- und Regulierungsanforderungen (CSRD und EU Taxonomie) umzusetzen.

ESG-Reporting mit valantic
Agronomist using digital tablet for analysis of plantation

Dekarbonisierung und Umweltschutz

Dekarbonisierung spielt als ESG-Teilbereich eine große Rolle in Unternehmen, nachdem in Europa klare Ziele bis zur Klimaneutralität im Jahr 2050 definiert hat. Das bedeutet, dass sich auch Unternehmen in der Pflicht sehen, eine Dekarbonsierungsstrategie zu definieren. Der erste Schritt besteht darin, Transparenz über die Treibhausgasemissionen im Unternehmen und entlang der Wertschöpfungskette zu schaffen, indem der Carbon Footprint möglichst umfassend und automatisiert berechnet wird. Durch eine eingehende Analyse der Ergebnisse und Hotspots können Reduktionsmaßnahmen abgeleitet und entsprechende Reduktionsziele definiert werden. Mit steigenden Anforderungen liegt der Fokus nicht nur auf den Treibhausgasemissionen, sondern auf einer ganzheitlichen Lebenszyklusanalyse, die auch Umweltauswirkungen wie Wassernutzung und Ressourcenverbrauch berücksichtigt.

Dekarbonisierung und Umweltschutz
High-angle aerial photos of wind power

Nachhaltige Lieferkette

Die Betrachtung von ESG Kriterien lässt sich nicht nur auf das Unternehmen selbst begrenzen, sondern findet auch entlang der gesamten Wertschöpfungskette Anwendung. Zunehmende regulatorische Anforderungen, wie das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die europäische Corporate Sustainability Due Dilligence Directive (CSDDD), machen ein proaktives Risikomanagement in Bezug auf Nachhaltigkeit notwendig. Der Fokus in der Umsetzung liegt hier auf der Bewertung von Lieferantenrisiken entlang der Lieferkette und der Überprüfung der Lieferanten hinsichtlich ihrer ESG-Konformität und -performance.

Soziale Lieferketten
Greenhouse house worker talking with a man customer.

Circular Economy

Treibhausgasemissionen nehmen in den letzten Jahren ebenso deutlich zu wie auch der Ressourcenverbrauch, was am linearen Wirtschaftssystem – produzieren, nutzen, wegwerfen – liegt. Zur Lösung des Ressourcenproblems ist ein Umdenken von Linear- auf Kreislaufwirtschaft (Circular Economy) notwendig: Produzieren, nutzen, recyclen und wiederverwenden. Dabei werden dem Kreislauf so wenig Rohstoffe wie möglich entzogen, stattdessen werden Rohstoffe durch Wiederverwendung, Reparatur, Aufarbeitung und Recycling möglichst vollständig bzw. lange im Kreislauf genutzt. Die Umsetzung einer Kreislaufwirtschaft benötigt eine frühzeitige Adaption bereits innerhalb des Produktdesigns, Anpassungen relevanter Prozesse innerhalb der Organisation und oftmals ein Umdenken der Mitarbeitenden selbst.

Young woman recycling garbage at home

ESG Data und Technologie

Eine datengestützte Herangehensweise bei der Umsetzung der ESG-Strategie und der Erreichung der definierten Ziele ist unumgänglich, um die laufenden ESG-Initiativen bestmöglich zu quantifizieren, zu steuern und zu kommunizieren. Hierbei kann

  1. Die bestehende Datensituation im Unternehmen analysiert werden, um eine passende Datenstrategie für das Unternehmen abzuleiten.
  2. Anschließend liegt der Fokus auf der agilen Umsetzung der abgeleiteten Optimierungsmaßnahmen und der Implementierung eines geeigneten Nachhaltigkeitstools, um die Nachhaltigkeitspraktiken weitestgehend zu automatisieren.
Smiling scientist with colleague discussing over solar panel

Insights

Woman reading an article on an iPad

ESG-Reporting als Chance nutzen

Webinar on demand

CSRD Anforderungen im Unternehmen umsetzen

Durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU werden Unternehmen ab dem Fiskaljahr 2025 verpflichtet, eine ausführliche Nachhaltigkeitsberichterstattung „auf Augenhöhe“ mit der finanziellen Berichterstattung zu veröffentlichen und diese durch Wirtschaftsprüfer prüfen zu lassen. Durch die Einführung der CSRD wird die Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsinformationen signifikant gesteigert. CSRD Anforderungen im Unternehmen umsetzen

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Mockup Whitepaper Wesentlichkeitsanalyse in der Praxis

Wesentlichkeitsanalyse in der Praxis

Nachhaltigkeit trifft Finanzberichterstattung: Strategien für CFOs zur Integration von Umweltverantwortung in die Unternehmensbilanz.

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Blog

Erfolgsfaktoren und Merkmale erfolgreicher Dateninitiativen

Dateninitiativen sind die Basis langfristiger Data-Thinking-Strategien. Bei valantic stellen wir neun Erfolgsmerkmale sicher. Mehr im Leitfaden lesen! Erfolgsfaktoren und Merkmale erfolgreicher Dateninitiativen

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Mockup Quick check Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberatung

Quick-Check Nachhaltigkeitsberatung

Nachhaltigkeitsberatung von valantic: Mit dem Quick Check Nachhaltigkeit zeigen wir Ihnen die Roadmap für Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen auf. Quick-Check Nachhaltigkeitsberatung

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Webinar on demand

ESG Reporting nach CSRD

Schauen Sie sich unsere Webinaraufzeichnung an und lernen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für einen digitalen, standardisierten und integrierten ESG Reporting Prozess nach CSRD kennen. ESG Reporting nach CSRD

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Ihre Ansprechpartner

Bild von Marco Fuhr, Managing Consultant, valantic Supply Chain Excellence

Marco Fuhr

Managing Consultant

valantic Supply Chain Excellence

  • Dekarbonisierung
  • Nachhaltige Lieferketten
  • Twin Transition
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Jan Laakmann, valantic

Jan Laakmann

Chief Operating Officer

HÖVELER HOLZMANN – a valantic company

  • Nachhaltigkeitsstrategie & -roadmap
  • ESG Reporting (CSRD)
  • Nachhaltige Lieferketten (LkSG, EUDR, CBAM)
Dr. Jens Lehnen, mm1

Dr. Jens Lehnen

Principal

mm1 – a valantic company

  • Nachhaltigkeitsstrategie & -roadmap
  • Circular Economy
  • Green IT
Sebastian Badaghlou

Sebastian Badaghlou

Partner

valantic Digital Finance

  • Digital Finance
  • Financial Steering
  • Corporate Perfomance Management
  • Financial Consolidation
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