Zukunft gestalten mit Verantwortung
ESG steht für „Environmental, Social, Governance“ und bildet die Grundlage für eine verantwortungsvolle Geschäftstätigkeit, die nicht nur wirtschaftliche Aspekte, sondern auch den Umweltschutz, soziales Verhalten und eine gute Unternehmensführung berücksichtigt. Neben dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens ist die Reduktion der entstehenden Umweltauswirkungen – insbesondere in Form von Emissionen und Ressourcenverbrauch – ein wichtiger Aspekt. Im Bereich Soziales wird zudem Wert auf die Arbeitsbedingungen im Unternehmen und in der Wertschöpfungskette sowie auf die Verantwortung gegenüber der Gesellschaft gelegt. Im Bereich Governance liegt der Fokus auf Transparenz und ethischem Verhalten in der Unternehmensführung.
Warum ist ESG für Unternehmen relevant?
Nachhaltigkeit ist zu einem zentralen Thema in der globalen Wirtschaft und Gesellschaft geworden, das Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt, aber auch vielfältige Möglichkeiten bietet. Die Regulatorik innerhalb der EU wird zunehmend ambitionierter und fordert die Offenlegung von ESG-Kriterien. Auch Investoren sind angehalten, verstärkt in ESG-konforme Unternehmen zu investieren. Gleichzeitig wächst die Nachfrage der Kunden nach Produkten, die den ESG-Standards entsprechen und somit Umwelt, soziale Gerechtigkeit und gute Unternehmensführung unterstützen.
Wie setzt valantic ESG in Unternehmen um?
In diesem dynamischen Umfeld begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg der nachhaltigen Transformation. valantic unterstützt beim Aufbau und der Implementierung einer umfassenden ESG-Strategie und setzt im Rahmen der ESG-Beratung / des ESG Consulting stark auf innovative Technologien, um den Wandel zu erleichtern und zu beschleunigen. Darüber hinaus fokussieren wir uns auf Schlüsselthemen, um die nachhaltige Transformation voranzutreiben: Dekarbonisierung und Ökobilanzierung, soziale Lieferketten und Kreislaufwirtschaft (Circular Economy) sind nur einige Bereiche, in denen wir unsere Expertise einbringen und Unternehmen befähigen, nachhaltig zu wachsen und gleichzeitig positive Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft zu erzielen.
Durch die Entwicklung einer ganzheitlichen ESG Strategie und der Ableitung einer Roadmap zur Umsetzung können Unternehmen Nachhaltigkeit in jeden Bereich ihres Geschäftsmodells integrieren. Die ESG Strategie umfasst die kurz- und langfristigen Nachhaltigkeitsziele und den Aufbau der organisatorischen Strukturen sowie die entsprechenden Prozesse, um diese zu realisieren. Dieser Schritt ist für Unternehmen besonders relevant, da eine solide ESG Strategie nicht nur die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen sicherstellt, sondern auch das Risikomanagement stärkt und durch das gestärkte Vertrauen der Stakeholder auch zu einer besseren Performance am Markt führen kann.
Eine transparente Berichterstattung über die ESG Aktivitäten im Unternehmen ist Voraussetzung für die Einhaltung vieler bestehender regulatorischer Anforderungen und kann darüber hinaus das Vertrauen von Investoren, Kunden und Öffentlichkeit stärken. Gerade die Einführung von effizienten und prüfungssicheren Reporting-Verfahren und -Tools im Unternehmen ist besonders relevant, um die bestehenden Berichts- und Regulierungsanforderungen (CSRD und EU Taxonomie) umzusetzen.
Dekarbonisierung spielt als ESG-Teilbereich eine große Rolle in Unternehmen, nachdem in Europa klare Ziele bis zur Klimaneutralität im Jahr 2050 definiert hat. Das bedeutet, dass sich auch Unternehmen in der Pflicht sehen, eine Dekarbonsierungsstrategie zu definieren. Der erste Schritt besteht darin, Transparenz über die Treibhausgasemissionen im Unternehmen und entlang der Wertschöpfungskette zu schaffen, indem der Carbon Footprint möglichst umfassend und automatisiert berechnet wird. Durch eine eingehende Analyse der Ergebnisse und Hotspots können Reduktionsmaßnahmen abgeleitet und entsprechende Reduktionsziele definiert werden. Mit steigenden Anforderungen liegt der Fokus nicht nur auf den Treibhausgasemissionen, sondern auf einer ganzheitlichen Lebenszyklusanalyse, die auch Umweltauswirkungen wie Wassernutzung und Ressourcenverbrauch berücksichtigt.
Die Betrachtung von ESG Kriterien lässt sich nicht nur auf das Unternehmen selbst begrenzen, sondern findet auch entlang der gesamten Wertschöpfungskette Anwendung. Zunehmende regulatorische Anforderungen, wie das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die europäische Corporate Sustainability Due Dilligence Directive (CSDDD), machen ein proaktives Risikomanagement in Bezug auf Nachhaltigkeit notwendig. Der Fokus in der Umsetzung liegt hier auf der Bewertung von Lieferantenrisiken entlang der Lieferkette und der Überprüfung der Lieferanten hinsichtlich ihrer ESG-Konformität und -performance.
Treibhausgasemissionen nehmen in den letzten Jahren ebenso deutlich zu wie auch der Ressourcenverbrauch, was am linearen Wirtschaftssystem – produzieren, nutzen, wegwerfen – liegt. Zur Lösung des Ressourcenproblems ist ein Umdenken von Linear- auf Kreislaufwirtschaft (Circular Economy) notwendig: Produzieren, nutzen, recyclen und wiederverwenden. Dabei werden dem Kreislauf so wenig Rohstoffe wie möglich entzogen, stattdessen werden Rohstoffe durch Wiederverwendung, Reparatur, Aufarbeitung und Recycling möglichst vollständig bzw. lange im Kreislauf genutzt. Die Umsetzung einer Kreislaufwirtschaft benötigt eine frühzeitige Adaption bereits innerhalb des Produktdesigns, Anpassungen relevanter Prozesse innerhalb der Organisation und oftmals ein Umdenken der Mitarbeitenden selbst.
Eine datengestützte Herangehensweise bei der Umsetzung der ESG-Strategie und der Erreichung der definierten Ziele ist unumgänglich, um die laufenden ESG-Initiativen bestmöglich zu quantifizieren, zu steuern und zu kommunizieren. Hierbei kann
Webinar on demand
CSRD Anforderungen im Unternehmen umsetzen
Durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU werden Unternehmen ab dem Fiskaljahr 2025 verpflichtet, eine ausführliche Nachhaltigkeitsberichterstattung „auf Augenhöhe“ mit der finanziellen Berichterstattung zu veröffentlichen und diese durch Wirtschaftsprüfer prüfen zu lassen. Durch die Einführung der CSRD wird die Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsinformationen signifikant gesteigert. CSRD Anforderungen im Unternehmen umsetzen
Wesentlichkeitsanalyse in der Praxis
Nachhaltigkeit trifft Finanzberichterstattung: Strategien für CFOs zur Integration von Umweltverantwortung in die Unternehmensbilanz.
Blog
Erfolgsfaktoren und Merkmale erfolgreicher Dateninitiativen
Dateninitiativen sind die Basis langfristiger Data-Thinking-Strategien. Bei valantic stellen wir neun Erfolgsmerkmale sicher. Mehr im Leitfaden lesen! Erfolgsfaktoren und Merkmale erfolgreicher Dateninitiativen
Marco Fuhr
Managing Consultant
valantic Supply Chain Excellence
Jan Laakmann
Chief Operating Officer
HÖVELER HOLZMANN – a valantic company
Dr. Jens Lehnen
Principal
mm1 – a valantic company
Sebastian Badaghlou
Partner
valantic Digital Finance