Digital Finance

Moderne Controlling-Konzepte meistern die Gratwanderung zwischen Einfachheit und ausreichender Präzision. Dabei muss das Steuerungskonzept berücksichtigt werden, wenn das Controlling aufgebaut oder verändert wird. Kostenstellenstrukturen, Werteflüsse oder das Grunddesign für ein ERP, wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Realisierung.

Controlling einfacher und verständlich machen ist das Ziel.

Wenn die Funktionen eines Unternehmens aus dem Ruder laufen, sind es nicht nur die Financials, die Impulse zur Steuerung setzen. Funktionsspezifische Kennzahlen zum Beispiel für Vertrieb, Supply Chain, Produktion und Administration machen Prozesse transparent und lassen Handlungsoptionen erkennen. valantic Digital Finance entwickelt wirkungsvolle Instrumente wie das gezielte Reporting, um Informationen für wichtigen Adressaten verfügbar zu machen.

Neben den Instrumenten des Performance Managements erstellt valantic Digital Finance mit Ihnen gemeinsam ein neues „Target Operating Model“ für Ihre CFO-Organisation, das Potenziale erschließt und den digitalen Wandel erfolgreich begleitet.

Eine Planung die überzeugt. Während der Konzeption und Realisierung neuer Planungslösungen setzen wir methodisch auf Design Thinking und entwickeln mit Ihnen Prototypen für Planung & Forecasting. Im Verlauf komplexer Planungsprojekte nehmen wir Stakeholder mit, stimmen Anforderungen effizient ab und verschaffen Ihnen so den entscheidenden Vorteil.

Die Umsetzung neuer Planungsinhalte, -prozesse und -systeme ist keine leichte Aufgabe. Abstraktion, Modellverständnis und der stetige Abgleich zum Steuerungsmodell des Unternehmens müssen sichergestellt sein. Darüber hinaus ist das Verständnis für Daten und Datenstrukturen elementar.

Wir wissen was zu tun ist und begleiten Sie bei der Realisierung von Lösungen im Bereich Planung & Forecasting. Dabei führen wir auch mit unseren Partnern die Implementierung durch und bringen Ihre Investition zum Erfolg.

Die Komplexität und Schnelligkeit der Märkte fordert die Steuerungssysteme der Unternehmen auf allen Ebene heraus. Sie müssen agiler werden und mit ihnen die Planung. Die rasante Bedeutung der Daten und Technologiesprünge beschleunigen diese Entwicklung. Hier wird Advanced Analytics die Planung in der Prädiktion der Zielwerte und den Forecast in der Prognose der Geschäftsentwicklung unterstützen. Wir setzten Artificial Intelligence als Basis ein und nutzen neue Modelle und Methoden für eine intelligente Datendestillation, um kritische Insights und Foresights sichtbar zu machen, die gezielte Impulse zur Steuerung setzen.

Wir unterstützen Sie bei der Modellentwicklung und der erfolgreichen Integration in Ihre Planungsprozesse.

Wir konzipieren moderne Lösungen für legale Berichterstattung, Management Reporting oder funktionales Reporting mit flexiblen Analysemöglichkeiten. Dabei gießen wir die Inhalte Ihrer Steuerungskonzepte in ein leistungsfähiges Berichtswesen auf Basis unterschiedlicher Technologien wie SAP, Tagetik oder Microsoft.

Mit Design Thinking erschließen wir gemeinsam die Inhalte und modernisieren Ihre Reportinglandschaft.

Business Intelligence Systemlandschaften sind komplex. Ein breites Wissen ist erforderlich, um den Aufbau und Betrieb der Systeme langfristig sicherzustellen. Wir haben Guidelines, Prozessmodelle und Best Practices um Ihre Organisation klar aufzustellen und einen erfolgreichen Betrieb zu ermöglichen.

Unsere langjährigen BI Berater begleiten Sie, eine effiziente und belastbare Aufstellung zu erreichen.

Begriffe wie „Big Data“ und „Machine Learning“ sind in aller Munde. Immer mehr Daten wollen integriert, transformiert und auf das Wesentliche beschränkt werden. Nur so können Informationen als relevante Grundlage für Entscheidungen dienen.

Wir führen Sie sicher durch den Datendschungel und machen ihre Systemlandschaft fit für die Zukunft.

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir einen Marktüberblick & definieren passende Short-lists.

Wir strukturieren und organisieren den Auswahlprozess und begleiten Ihre Entscheidungen. Dabei evaluieren wir geeignete Lösungen für Konzernkonsolidierung, ‑controlling und ‑reporting.

valantic Digital Finance klärt mit Ihnen Ihre Konsolidierungsfragen. Wir bilden Ihren Konzernabschluss durch „schlüsselfertige“ Applikationen ab. Dabei ist eine optimale Datenintegration und Anbindung von Vorsystemen und sonstiger relevanter Datenquellen essenziell. Wir begleiten Sie aktiv und optimieren Ihre Konsolidierungsprozesse.

Als Managed-Service-Kunde profitieren Sie von der Weiterentwicklung unserer Konsolidierungslösung als Service durch unsere Spezialisten. valantic Digital Finance übernimmt die operative Konsolidierung und den Jahresabschluss und arbeitet bei Bedarf direkt in Ihren Fachabteilungen, um personelle Engpässe zu überwinden; auf Wunsch auch bei der Anpassung Ihrer internen Regelungen an die neuesten Standards.

Die SAP Analytics Cloud ist das strategisch-analytische Flaggschiff der SAP. Sie vereint die Bereiche Business Intelligence, KI-gestützte Analysen und Planung in einer Anwendung und unter einer einheitlichen Benutzeroberfläche.

Das SAP Business Warehouse fungiert in der SAP-Welt als führende Data-Warehouse-Lösung, auch wegen seiner vorkonfigurierter Datenmodelle. Auf Basis der In-Memory-Plattform SAP HANA ergeben sich neue Möglichkeiten zur agilen, flexiblen Datenhaltung. Als SAP-PartnerEdge-Gold-Partner mit langjähriger Erfahrung hilft Ihnen valantic Digital Finance, zukunftssichere DWH-Lösungen umzusetzen.

Auf Grundlage von CCH Tagetik als Corporate Performance Management Platform realisiert valantic Digital Finance Planungs-, Konsolidierungs und Reporting-Lösungen zur hocheffizienten Unterstützung und Beschleunigung ihrer Prozesse. valantic Digital Finance ist langjähriger Beratungspartner von CCH Tagetik und wurde 2019 als Partner mit der besten „SAP HANA Practice“ ausgezeichnet. Mit dem T/4Connect hat valantic Digital Finance eine Lösung entwickelt, die CCH Tagetik und SAP S/4HANA perfekt integriert.

Microsoft und SAP führen seit 2019 eine strategische Partnerschaft. SAP on Azure ist damit ein erfolgreiches Vorgehensmodell, um IT-Kosten zu flexibilisieren und die Angebote der beiden Tech-Giganten zu verknüpfen. Dazu gehören auch Power BI, die leistungsstarke Analytics- und Reporting-Lösung von Microsoft und Data Warehouses auf Microsoft Azure.

Auch die Rechnungswesen- und Controllingbereiche in der Konzern-, Teilkonzern- oder Segmentsteuerung profitieren stark vom Einsatz von Automatisierungsalgorithmen. Die Software-Lösung führt eine erste Validierung der Daten automatisch durch, reduziert die Fehlerquote auf nahezu Null und entlastet Mitarbeiter*innen von repetitiven Routinearbeiten.
valantic Digital Finance reduziert buchhalterische Fehler und identifiziert Optimierungspotenziale in der Rechnungslegung. Tax Analytics ist hierbei ein Fokusfeld, um Umsatz-/Vorsteuerverflechtungen, Transfer-Pricing oder Simulationen von Steueroptimierungen durchführen zu können.

Es gibt vielfache Ansätze, eine Advanced Analytics Architektur im Unternehmenskontext zu implementieren. Fragestellungen, wie die Nutzung von Cloud, ein langfristige Entwicklungsstrategie und die Integration in die existierende IT-Strategie oder Finanzstrategie, gehören dazu.

Auf Basis unserer Show Systeme, können wir Ihnen verschiedene Ansätze zeigen. Dabei spielen große Technologielieferanten, wie SAP und Microsoft, sowie fokussierte Lieferanten, wie DataRobot oder Databricks für Enterprise AI eine Rolle. Die Verbindung zum Thema Data Lake wird in diesen Architekturszenarien ebenfalls nachhaltig integriert.

Unternehmen verfügen durch die Digitalisierung der Prozesse über riesige Datenbestände Ihrer Kunden, Märkte und Produkte. Um diese unstrukturierten Datenmengen für Unternehmen in aussagekräftige Erkenntnisse und Wettbewerbsvorteile zu transformieren und das Potential von Big Data voll auszuschöpfen, bedarf es einer durchdachten digitalen Strategie. Mit statistischen Methoden, Artificial Intelligence und Machine Learning schaffen wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen für fundierte Geschäftsentscheidungen und schnellere Prozesse.

Auch die Komplexität von Transformationsprojekten kann schnell zum Risiko für den Projekterfolg werden. Der PMO-Ansatz von valantic Digital Finance liefert unkomplizierte Standards und Instrumente zur Projektsteuerung. Er enthält sowohl klassische Projektansätze als auch agile Vorgehensweisen wie Scrum, Design Thinking und Kaban.

Veränderungsprozesse erfordern Begleitung und Moderation. Darum flankieren wir Projekte mit geeigneten Maßnahmen für Change und Kommunikation, um Wiederstände aufzulösen und Mauern abzubauen. Besonders im Bereich Unternehmenssteuerung hat valantic Digital Finance wirkungsvolle Ansätze entwickelt, um auch komplexe und konstante Organisationen bei der Veränderung zu begleiten.

Wir tragen das nötige Wissen ins Projekt, um Veränderungen zum nachhaltigen Erfolgsfaktor zu machen.

Finanzorganisationen werden durch vielschichtige Einflüsse immer komplexer und undurchsichtiger. Durch Kommunikations-Barrieren geht der Überblick des Einzelnen verloren, Individuen und Rollen erscheinen ersetzbar. Wir haben es uns zur Leidenschaft gemacht, durch interne und externe Kommunikation gegenseitige Verbindlichkeit, Vertrauen und Transparenz zu schaffen und damit die Organisation zu stärken.

Bei der Formulierung klarer Botschaften und der Anwendung cross-medialer Kommunikationsformen sind wir Ihr beratender Partner.